对部门的意见和建议范文举例：
关于员工的培训：企业之间的竞争主要表此刻人才的竞争，只有拥有高素质的人才，企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不外乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强对员工的培训。
1、目前现状：对员工培训重视不够。公司追求高速的发展而忽视了对员工的培训工作，对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够，公司不但没有专门的培训机构和培训人员，而又将公司人力资源管理工作并入到行政或后勤事务中。
2、个人观点：就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的问题，其次要解决的是岗位业务技能的问题，而解决这个问题的前提条件则是：完善公司管理制度与标准作业流程。
3、个人推荐：完善公司员工培训制度。我始终认为培训就应是长期的、持续的、不间断的企业行为。所以公司务必建立长期的员工培训计划与培训制度。创造一个适合公司培训发展的环境，使员工更好地融入进去，公司就应把提升管理层综合素质当做首要培训任务来抓。
加强培训中的沟通。培训前就应瑟培训老师及受训人员进行沟通，了解受训员工在哪些方面不足并期望在本次培训中得到提高，带着问题进行培训，这样能大大地提高员工的学习兴趣。
工作当中的注意事项
1、工作中必须要有责任心。该是自己的责任绝不能推脱。
2、要对自己的工作保持一定的激情。让自己的交际圈不断地壮大。还可以让自己在工作中工作的得心应手，不断掌握新的技能，开拓创新，取得更高的成就。
3、要让自己时刻保持良好的心态。心态好的时候会让人迸发出干劲和活力，傲气十足、得意忘形，在逆境中怨天尤人、满腹牢骚、做事爱斤斤计较、患得患失。所以心态有时候是决定一个人成败的关键因素，要每天给予自己积极的暗示，调整好心态去面对工作。
4、一定要有一颗清醒的头脑。参加工作后，要时刻给自己敲响警钟，清醒地认识到职务的晋升是伴随着能力的提升，做到胜不骄败不馁。
5、不要把就不确定的用词带入到工作当中去。在做一件事的时候一定要尽力把它做好，要充分了解一件事的本质。