员工背叛并挖公司墙角应该与员工沟通，做好善后。对于公司之间来说，合作的前提归根结底就是“获利”。对于你的金主客户来说，市场那么大，即便禁止被前员工
挖墙角，也难以阻挡他们重新选择性价比更好的新合作伙伴。说到底，
甲方角度的客户，获利点除了日常意义上的价格外，“是否能提供
增值服务、额外的资源共享、省心的主动服务、更多的业内认知学习机会”等等，都是留住甲方，黏住甲方的最有力砝码。
更多的时候，由于权限的集中导致资源的聚焦点也过于集中，导致公司会在运作上处于过分被动和依赖，也就会有一个员工能带走一个客户，可能给公司带来业务量的潜在损失一说。