1、商品因素：商品单个价值越小，营销渠道越多；为了较快地把新产品投入市场、占领市场，生产企业应组织推销力量，直接向消费者推销或利用原有营销路线展销。
2、市场因素：潜在顾客的状况；市场的地区性；商品的季节性；消费者购买习惯；销售量的大小。
3、竞争者：制造商要尽量避免和竞争者使用一样的分销渠道。如果竞争者使用和控制着传统的渠道，制造商就应当使用其他不同的渠道或途径推销其产品。
4、环境因素：包括社会文化环境、经济环境、竞争环境等。
扩展资料：
公司建立起渠道系统，仅仅是完成了实现分销目标的第一步，而要确保公司分销目标的顺利完成，还必须对建立起来的渠道系统进行适时的渠道控制。
渠道控制构成了营销渠道管理的核心内容。渠道结构及渠道的搭建是一件相对容易的事情，而渠道控制则贯穿于渠道系统运行的整个生命周期之中。
参考资料来源：百度百科-营销渠道设计
我是炬道品牌策划。
在设计企业营销渠道时，有一些重要的因素需要考虑。
首先，我们需要考虑目标市场和受众群体。
了解目标市场的特点和消费者的需求可以帮助我们选择最合适的营销渠道。例如，如果目标市场是年轻人群体，那么社交媒体平台可能是一个更好的选择，因为年轻人更频繁地使用社交媒体。而如果目标市场是年长人群，传统的媒体如电视和报纸可能更有效。
其次，我们还需要考虑经济因素。
企业的预算和资金状况会影响到选择的营销渠道。一些渠道可能需要更大的投资，如电视广告或展览活动，而另一些渠道如社交媒体或电子邮件营销则相对较为经济实惠。因此，我们需要根据企业的财务实力和预算来选择合适的营销渠道。
除了目标市场和经济因素，我们还需要考虑渠道的可行性和效果。
我们需要评估不同渠道的可行性，例如渠道的覆盖范围、市场接受程度和竞争情况。同时，我们也需要评估不同渠道的效果，例如渠道是否能够有效地传达企业的信息和促进销售。
希望这些因素能够帮助你更好地设计企业的营销渠道。