一、从“心”的角度谈
每个人与每个人的心都不一样，作为领导者，必须要知道大家心里在想什么，必须要把大家的心统一起来。要想统一大家的心，领导者必须要有一颗“公心”。必须要做到“公开、公正、公平”。
公开 。就是要把领导者心里想的东西挂到墙上，让所有的人都知道，比如“君子团结不勾结，小人勾结不团结”、“小人记仇不记恩、君子记恩不记仇”。
公平 。一把手只有摒除了一切私心杂念，才能做到公平。
二、从“脑”的角度谈
“思路决定出路，布局决定结局，吨位决定座位”。
一把手什么时候都不能上火，尤其是脑袋不能上火。一旦上火，就容易决策失误，导致全军覆没的结果。决不能陷入“拍脑袋、拍胸脯、拍大腿、拍屁股”的深渊。
三、从“胆”的角度谈
一把手需要有：“胆识、见识、知识”。
之所以把胆识放在第一位，因为“胆”是与生俱来的，敢做别人不敢做的事情。
“胆”来源于三个方面：无私无畏、无知愚昧、艺高人胆大。
一把手要做到无私无畏、艺高人胆大。
四、从“眼”的角度谈
一把手还必须要有“见识”，见多识广，百闻不如一见，眼见为实、耳听为虚。必须要行万里路。
一把手必须要有眼光，能看到别人看不到的东西。要善于观察，善于学习。要有比别人更强的学习能力。
一把手必须要能看到问题，看不到问题才是最大的问题。
一把手必须要不断地学习，学的辛苦，才能做的舒服，学的舒服，肯定做的辛苦。
五、从“耳”的角度来谈
一把手必须要做到全心地听、全面地听，兼听则明，偏听则暗。
六、从“鼻”的角度来谈
一把手必须要有敏锐的嗅觉，必须要能够早于他人嗅出大环境的变化。蒙牛在2000年就能够预见到了行业将进入年均30%-40%的增长期，所以敢于做出五年做到100亿的战略规划。
七、从“嘴”的角度来谈
好马出在腿上，好汉出在嘴上。
一把手必须要通过自己的沟通协调能力，来凝聚团队的共识，引起团队的共鸣，引发团队的共震。使大家步调一致，形成合力。
八、从“手”的角度来谈
一把手可以把副手当成朋友，但决不能把朋友安排成副手。
一把手可以跟员工打成一片，但不能跟副手打成一片。
要带好副手，在经济上要低于副手的待遇；在责任上，要勇于为副手承担责任；在私下里，对待副手要最严厉！
九、从“脚”的角度来谈
坐着没机会，走着有一个，跑着有两个。
市场是走出来的，机会是走出来的。一把手必须要勤于走。
十、从“背”的角度来谈
一把手是最终承担责任的人，必须要勇于承担责任。