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如何做好一名班组长
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推荐答案 2021-04-20
班组长作为生产制造业最基层的管理人员,身上既担负着繁重的生产任务,又要上下沟通协调,责任重大。班组长是否拥有优秀的个人魅力,这对基层管理活动的开展有着重要影响。
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如何做好班组长
答:
作为一名班组长,
首先要有很强的管理意识,对于自己所服务的对象要做到心中有数
。(二)
要技能过硬、带好队伍
作为班组长,班组成员是要看你的真本事的。一个班组,
班组长应当是技术权威、业务大拿
,才有说服力,才能当好带头人,才能树立威信,适应班组管理的需要。但是,单靠班组长一个人掌握全部的技...
假如我是一工厂班长该
如何
管理
班组
答:
(一)对上:班组长首先要学会尊重你的上司,完成好上司布置你的任务
。(二)对下:
应该“敢要求,会教导”
,敢要求,是说你要敢于向你的下属提出要求,会教导,是说你要善于教导你的下属用正确的方法做正确的事。1、首先作为班组长必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标,分解下属的工作目标与工...
怎样
才
做好班组长
答:
(六)做好班组工作要创造良好的外部条件和环境
要搞好班组工作,各级领导对班组工作要积极支持、真心帮助,
尽可能为班组长开展工作积极创造有利条件
。要扶正压邪、弘扬正气,既讲原则、又讲友情。在班组长遇到困难时,要鼎力相助,在学习和生活上要充分考虑班组长的实际,排忧解难、全力以赴支持班组长的...
如何
当好
班组长
答:
我认为应当做到以下六个方面:(一)要头脑清晰、思维敏捷作为一名班组长
,
首先要有很强的管理意识
,对于自己所服务的对象要做到心中有数。譬如对检修班组来说,我们这个班组管理的业务范围是什么?有哪些设备系统?他们的规范和构造如何?有哪些保护和控制系统?这些设备系统在机组运行中起到什么作用?有...
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