年轻人为何反感公司团建？

Question

如题所述

Answer 1

因为公司团建的话通常做的一些事情都是年轻人不喜欢做的一些事情不符合年轻人的喜好所以年轻人不喜欢公司团建。

Answer 2

年轻人反感公司团建，是因为他们认为公司的团建活动并不具有现实的意义，有的很像是走过场。特别是公司的团建，并不能使每个人都参与其中，往往成为少数人表演的秀场。

Answer 3

年轻人究竟为啥这么反感团建呢？听我来详细分析分析。所谓团建，从字面意思来理解就是团队建设，是增进团队成员之间的了解、拉近和改善团队成员之间关系、凝聚团队、为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。

说成大白话，就是一切有助于公司成长、增强员工团队凝聚力的活动、形式都可以称之为团建。比如在工作之余，组织员工一起吃饭聚餐、一起外出旅行、一起喝茶喝酒、一起去做户外运动、一起打游戏等。

团建是有其意义和价值的，是通过有设计、有组织的互动，增进团队成员的感情，消除成员矛盾，增强团队成员的向心力和集体荣誉感，对于新成员融入集体融入团队还是有一定意义的。

但是公司的团建活动，做好了、做合适了就是“团建”，一不小心就会做成“团灭”。

现在的公司团建，越来越千奇百怪，真的让人很不舒服，让人觉得厌烦。

比如一些毫无意义的高强度高难度很长时间的户外互动、一些毫无意义的且油腻粗鄙饭局酒局、一些和公司业务毫无关联的小组活动、费心费力的文娱晚会、给员工打鸡血和一股脑灌输一些狼性文化鸡汤的活动等。

这些团建活动，看起来大家开心放松、齐心协力、相互支持和帮助，团队一片和睦友好，但实际上大家并不是真的喜欢、真的觉得这个团建活动有意义，而都是装出来的，为了迎合其他人，为了不让迎合老板的喜好而不被贴上“不忠诚不积极员工”的标签。

这些活动不仅无聊无意义甚至三观不正、会有危险、有害健康，更恶心的是要占用非工作时间，通常都安排在周六日节假日和下班之后的休息时间，不仅没有起到凝聚团队、增强员工忠诚度的作用，反而让员工更加痛苦和反感。

什么样的团建才是好的团建呢？

第一，不是强迫和统一组织的,而是民主自愿的自发组织的；

第二，活动虽不要求被所有人喜欢热爱，但至少不会使参与者感到不适、痛苦，更不能有危险，一定是安全的、舒适的；

第三，绝对不占用参与者私人时间、休息时间；

第四，不能让被参与者自己出钱。

另外，我觉得职场酒局、团建、办年会什么的，频次能少搞点就少搞点，花样能少搞点就少搞点，没什么意义，除了让员工劳神费心，不会起到让大家更热爱公司、更团结的效果，反而只会让大家更反感公司，更厌恶工作。

老板总想看到团队成员和睦友好、成为好朋友的想法其实是不对的，职场上大家就是同事，是纯粹的利益合作关系，按规则办事，要不要选择成为朋友、和谁建立好的关系，是员工自己的决定，老板不应该干涉，员工只要能做好自己分内的工作，员工之间的矛盾不要影响公司的利益，就好了。

企业与劳动者，是雇佣关系，是合作关系，是纯粹的利益关系，劳动者付出时间精力、技能知识为企业产生价值，而企业以金钱作为劳动报酬回馈给劳动者，多干活、多产生价值就该多获得报酬，这是天经地义的事情，谈钱不伤感情，不谈钱才是耍流氓。

因此，要求员工把公司当家庭的老板和企业，是违背了基本的职场规则的。

那种每次团建、每次年会，都在宣扬团结和狼性文化，都在号召员工要爱公司如爱家，号召员工要奉献，号召员工要有奋斗精神，都是老板高管在发言回顾过去和画未来的大饼，却从来不给员工实实在在好处、也不给员工比较好的环境和个人成长发展帮助的企业，真的可以说是烂公司。

工作嘛，本身就是为了生存，为了发展，为了更高质量的生活，出来打工，不惦记钱惦记什么！要么能给钱，要么能给发展，要么能给快乐，如果都给不了，就可以考虑辞职啦。

占用员工休息时间，搞团建、办年会，更多是为了迎合老板，哄老板开心，除此之外毫无意义，员工没几个真心喜欢参加团建和公司年会的，而如果企业老板要想靠一次团建、一次年会就让团队变得团结友爱、努力奋进，简直就是做梦。

要想让员工更努力、更热爱公司、产生更多的利润，应该用更好的福利待遇、更光明的发展前景、更友好和尊重工作环境、来激励，而非依靠一些老板看起来很好但实际上毫无作用的团建活动、年会活动。

所以，与其费心劳力还费钱，搞团建、办年会，真的还不如多想想怎么给员工发点福利、多给点发展空间、多搞点好项目来做，年会上多发点有价值的奖品奖金，年终奖绩效、年终奖多发一点，多给员工放点假，下班早一点，这些实实在在的好处其实更能鼓舞团队、团结团队。

Answer 4

年轻人反感，公司团建是因为很多年轻人都追求个性化需求，可能不想和同事之间尤其是老同事之间一块出去游玩，他们可能也没这个需求，也没这个想法，希望自己安排自己的出行目的地。

Answer 5

年轻人讨厌的是占用休息时间、不参加就扣钱、形式低俗的团建，而不是反感团建本身。如果团建必须存在，它的底色应该是尊重和自愿。员工不必被迫搁置尚未完成的重要工作、牺牲个人时间配合一场无意义的表演，而是对参与节点、深度、项目都有一定可选择的弹性空间。

团建全称是团队建设，团建活动就是在特殊的情境下，让员工与员工，员工与领导之间的能够有更多的情感交流，更多不一样的甚至是难忘的共同经历，这些共同的经历将成为他们关系的纽带，更有利于他们接下来工作当中的团队协作。同时也满足员工被尊重，归属感，安全感，被爱等精神需求。团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着非常积极的作用。

年轻人为何如此反感团建：

1、嘴上高喊“家人们”，实际奉行利己主义

部分公司的团建没有充分尊重员工的权利，要员工付出心血，却不给予最基本的尊重和保障。

2、以下班自由换取“团结”，得不偿失

职场人一听到“团建”两个字，第一反应多半是“逃离”，因为团建不仅让人失去下班后“躺平”的自由，甚至比上班还累。

3、权利表达错位，打工人被迫“失声”

当“周日去团建”和“不去就加班”同时作为备选摆在面前，我们会本能地把前者作为优选，但参与过后又会十分委屈，因为周日本该是合理的休息时间。想拒绝而不能，也是当代职场人越发厌恶团建的根源所在。