现在什么业态基本都有发展趋势，比如互联网+，共享+，智能+。反正试试不死人，于是试试就试试。从智慧城市到只能家居，最近又钻出个智能健身房，号称能让健身房开源节流，增加收入，又能让健身者随时随地感受健身乐趣，增强健身持续性。找准了传统健身房的痛点：资产重，利用率低，会员日活低，会员卡套路被顾客识破，人力成本高，拉新成本高。
其实在我看来，它基本不“智能”但是很“自助”。因为比起智能这么高端的词汇来说，自助更贴切现在这种新型健身房现状：1、自助闸机，扫码进门，高端点的有人脸识别。2、自助储物柜，扫码储物，也有感应的，基本原理一样，做身份识别。3、自助器械，基本用电驱动或者计数的器械都需要扫码启动。跑步机最常见。4、自助淋浴，通过一个无线控制器和扫码，或者app控制实现。5、配上会员智能手环或者app，记录会员健身数据，提醒会员健身，自助管理自己健康。
找准了传统健身房的痛点：资产重，利用率低，会员日活低，会员卡套路被顾客识破，人力成本高，拉新成本高。最重要的是两点，"增强客户体验，提高健身房赚钱的效率。"升级是需要钱的，增加无线控制端设备，或者闸机，或者大屏幕，智能手环，甚至就是买app服务（人家赚的就是这个钱），都是需要钱的。
如果不能把钱花在刀刃上，那么不仅不能起死回生，还会加速死亡。
互联网健身房的出现，与大环境的推动和市场的需求有着密切的关系。随着生活水平的不断提高，健康问题逐渐受到大众重视，再加上各类健美比赛和健身网红的带动，健身逐渐成为刚需。有健身行业报告指出，目前健身房领域的市场容量在230亿元人民币左右，未来有望增长到1000亿。巨大的市场规模以及传统健身房无法满足的市场需求，是互联网健身房进入市场的双重驱动力。
同穿一件互联网外衣，主打业务却各不相同
互联网健身房的出现并非无迹可寻，其实有心人在几年前就开始了对该领域的布局。从目前的情况看，虽还未有大火的互联网健身房出现，但是不同于传统健身房营业模式的经营方式，必定会给市场带来新的格局。互联网健身房的目标客户群特点较为鲜明，他们大都拥有一颗追求完美身材的心，但囿于传统健身房预购年卡的费用过高，不肯轻易迈出走进健身房的那一步。而互联网健身房按次收费或办理月卡的模式，无疑骚动了他们蠢蠢欲动的心。
互联网健身房优势凸显的同时，其存在的通病也是不可忽视的。
首先，由于场馆面积限制，互联网健身房能够提供的器械不如传统健身房多，对于资深健身爱好者来说，器械种类的不足可能会成为他们放弃互联网健身房的重要因素。也正是因为这个原因，互联网健身房瞄准的多是没什么经验的健身小白。
其次，24小时自助营业的模式存在硬伤。虽然24小时营业的健身房能满足部分顾客的需求，但是即使是这些顾客也都是集中在“一早一晚”即一点之前五点之后进行健身，这意味着24小时营业的健身房每天会有几个小时的空窗期。空窗期的存在加大了安全隐患。此外，没有营业员的服务使得互联网健身房显得不够人性化，互动性也不足。
由此看来，互联网健身房的经营者们可谓是手段高超。在形式各异的互联网健身房的冲击下，未来的健身行业会有怎么样的发展值得期待。
渐成资本风口的互联网健身，或将与传统健身房齐头并进
事实上，互联网健身目前已经得到了政策与消费升级的双重助推，不过真正可以有效的引流、提升产业资源利用效率、开发增值服务，最终提升场馆利润的健身房，仍然为数不多。
纵观健身行业，从健身工作室的管理运营、人才等产业上游，到健身培训服务、信息获取等产业下游，都还留有很大的市场空间可以挖掘。
不过传统健身房的优势也是不可忽略的。场地面积大、选址地点好使其提供的健身服务更加完善，大型器械的存在能满足对健身有更高要求的顾客的需求。同时，经营者不用因场地不够的问题而压缩其他服务空间，大量的更衣室和淋浴间能够带给消费者更好的体验。这些恰恰是“小而美”的互联网健身房无法做到的。
总结：互联网健身房培养大众对健身的兴趣，教授简单的健身知识，传统健身房接收进阶的健身爱好者，二者共同构建成健身行业新的产业链或是可取之道，如此看来未来的健身江湖不是一场非此即彼的生死对决，而是一场各显神通的合作共赢。