我公司提升了一位同志到管理层,放不下面子,认为自己是个领导。怎么办?

我公司提升了一位同志到管理层,放不下面子,认为自己是个领导。怎么办?我公司提升了一位同志到管理层,做主管工作,但慢慢的发现,这个人对于下属很是柔软,导致了员工养成了依赖懒散的情况,这位主管在工作上不爱带头工作,总是把工作任务下达后,下面的人不懂得怎么做才好,他自己又放不下架子,觉得自己是管理层次的人,不愿意和同事们一起带着大家做,领头做榜样,简单的说就是认为自己是领导,我想问一下这种时候该怎么说他好呢?有没有好点的提醒句子?

建议私下跟这位主管谈话,可以点一下他,说说最近的业绩不好之类的,或者谈谈心,看看是不是职位提升了有什么想法,旁敲侧击的说这些,也可以在不经意间给他举个案例,如果说领导比较强势的话,可以不用太顾虑这些,直接叫过来把事情说清楚就好了,毕竟来你公司工作就是一种雇佣关系,你出钱他干活,干不好就直接说好了,没什么忌讳的。以上需要根据不同员工性格用不一样的方式方法,仅供参考。
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第1个回答  2018-10-18
之前我们公司也有一个这样的领导,而且还什么都不懂,同级及下级的人都跟上面领导反应过,而且他的工作确实存在问题,然而,最后也不过不了了之,所以其实你能做的要么就是接受,要么就是离开,至于怎么说,怎么提醒,其实意义都不大的。
希望能帮到你。
第2个回答  2018-10-18
提干有内幕的,一是关系,一是能力。关系户混吃混喝,能力提拔踏实肯干,作为领导要给自己一个定位,工作都有章程制度,物竞天择,不适合的早晚淘汰,
第3个回答  2018-10-18
直接说,这个是很正常的事情,毕竟这是关乎自己和公司,他人的发展,领导更应该做好表率,一般是下班后谈或者一起吃个饭就知道啥意思了。
望采纳
第4个回答  2018-10-18
可以单独把这位主管叫到办公室,把这个事情的危害讲清楚,实在不行,只好换人了。毕竟公司不会养吃白饭的人
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