”万达广场，就是城市中心”，这个广告语做的霸气，也说明了一部分现实情况。万达广场的定位，也就是一个比较大型的商业综合体，万达的商业模式并没有太追求个性化，更多追求的是可复制、强运营模式。
阜阳，还是早在上世纪90年代去过，后来陆陆续续去过阜阳管辖的几个县市，说实话，早些年，阜阳不管是环境还是人民富裕程度，都不是很好尤其农村，落后，闭塞，感觉也不怎么文明。城市就像大的乡镇，脏乱差是外地人惯常的印象。
消费者层面也慢慢的有所调整，原来一线城市的消费水平触不可及
消费者层面也慢慢的有所调整，原来一线城市的消费水平触不可及。但是现在，生活在一线城市的人产生了房贷、车贷、信用贷、还有很大生活成本，加大了一线城市居住人的生活压力，而且也导致了很多一线城市人，大多忙碌于工作。
在此，四线城市居住人口，生活压力相对较小，而且也会有积蓄，空闲时间也相对较多，可以追求更优越的生活。四线城市进驻两个万达，品牌好，广告效应也会增强。
这样的商场也会刺激周边配套设施的提升，周边县镇人口也会涌向到城市，可以更好的聚集消费者，寻求更大的商机。
阜阳人民勤劳、勇敢、智慧，用自己的双手建设美丽阜阳
阜阳人民勤劳、勇敢、智慧，用自己的双手建设美丽阜阳，取得了卓越成果，人民生活水平显著提高，经济实力节节攀升。
万达广场进驻阜阳，实际上是万达着眼于阜阳巨大的发展潜力，立足开拓阜阳广大的市场，阜阳定能强势崛起，不负众望！
资本具有敏感的触角，阜阳发展的良好气息自然受到万达的青睐，这是两全其美的好事，必将进一步推动阜阳的快速发展！
大城市，显然已经没有什么太多的机会，各种商业中心、各种CBD琳琅满目，大城市的老百姓可以去休闲的地方太多了，可以消费的地方太多了，在大城市里显然竞争是多样的，万达进入，显然不是老百姓的唯一选择。
我国万达购物广场几乎没有在一线城市，二线城市也是十分稀少
阜阳市有强大的人口基础，在分拆一个亳州市之前，人口数量甚至可以和上海媲美，在中国也是一把手数得着的人口大市，即使分开了之后，仍然是安徽省第一人口大市。
同时，阜阳市有相当比例的人口在外务工，自然也有很多在外面做得不错的人回乡创业，即使没有回乡创业，也在很大程度上产生了当地的消费需求、
首先我们知道在我国万达购物广场几乎没有在一线城市，二线城市也是十分稀少。可以说万达购物主打的就是三四线城市，而阜阳恰好属于万达的主打对象之一。
这样庞大的人口数量在我国三四线城市是十分稀少的
其次阜阳拥有绝对大的人口数量，这样庞大的人口数量在我国三四线城市是十分稀少的。而人口多的地方一般人流量大而流量大就会更好地产生经济效益，从而实现万达的盈利。
作为一个国内头部的房地产公司，尤其是商业地产的巨擘（bo），这样的战略眼光还是不欠缺的，现在是两个万达，未来三个四个万达，自然也不在话下。
未来亳州，淮北，宿州，淮南皆是阜阳都市圈的辐射之地，无论是商业发展，还是国家福祉，投资阜阳，未来可期。
”万达广场，就是城市中心”，这个广告语做的霸气，也说明了一部分现实情况。万达广场的定位，也就是一个比较大型的商业综合体，万达的商业模式并没有太追求个性化，更多追求的是可复制、强运营模式。
除了万达，我们再说一说城市。具体到我们的四大一线城市，你会发现万达广场非常少。更多的万达广场是在二三线城市。在一线及强二线城市，提到万达广场，没有人会觉得高大上，但也不至于很low，但在三四线城市，有个万达广场就显得很有范儿，去万达广场消费，也感觉很fashion。
再说一说，阜阳这个三四线城市！阜阳市有强大的人口基础，在分拆一个亳州市之前，人口数量甚至可以和上海媲美，在中国也是一把手数得着的人口大市，即使分开了之后，仍然是安徽省第一人口大市。同时，阜阳市有相当比例的人口在外务工，自然也有很多在外面做得不错的人回乡创业，即使没有回乡创业，也在很大程度上产生了当地的消费需求。
从以上几个方面来说，有两个万达广场也不稀奇了。不知道现在阜阳万达广场生意怎么样？即使现在不好，最多3、5年，一定也会人满为患的。首先我们知道在我国万达购物广场几乎没有在一线城市，二线城市也是十分稀少。可以说万达购物主打的就是三四线城市，而阜阳恰好属于万达的主打对象之一。
其次阜阳拥有绝对大的人口数量，这样庞大的人口数量在我国三四线城市是十分稀少的。而人口多的地方一般人流量大 而流量大就会更好地产生经济效益，从而实现万达的盈利。最后阜阳的交通十分便利，阜阳的购物不仅仅是阜阳本地人民，更有周围亳州、六安、淮北等地到阜阳购物休闲。此外有消息称万达购物将在阜阳太和进行建造。
阜阳已经是三线城市了，而且房产均价仅次于合肥、芜湖、黄山，排在全省第四。更加上阜阳人口基数1100多万。购买能力排在全省六强。仅仅有两个万达就让很多人不可思议了，这不算什么，因为阜阳市颖东区也计划建个万达，到时候3个万达，是不是更让对阜阳“红眼病”的人难以理解了？