领导与员工常会有矛盾，这些矛盾的根源在哪里？

Question

如题所述

Answer 1

Answer 2

第一个根源就是情绪。

每个人都会有情绪在上班的时候，有的时候会因为突发的情况，而没办法按时的去上班，本来在上班的过程当中就很不顺利了，结果迟到一分钟还被扣了20块钱，谁还会很爽呢，扣钱就算了，还被老板骂。基于自己前面的不顺利，老板骂的守候感觉自己的尊严已经不复存在了，那么这时候就会产生不好的情绪，就会跟老板产生冲突，老板也毫无顾忌员工的情绪，继续的去批评他，还拿辞退来威胁他。这样就是激化了彼此之间的矛盾。

第二就是分工不明确。

在单位当中角色的定位不明确，会经常惹来不必要的纠纷，比如说你在刚进入一个单位的时候，你本来就是被安排做财务这一个工作的。结果呢，市场部的领导要把你调到市场部去帮他们跑案子之类的。或者让你把你当成跑腿的，给他们买咖啡呀，什么东西当做他们的助理一样使唤你。这个时候角色就会发生冲突，而你本身知道自己的本职工作是什么，但是领导却不会管理本职工作是什么，他需要你什么时候出现，他就需要你什么时候出现。

也就是说遇到一个问题他找不到人了，他想到了你，你就要得立刻去给他解决，这个问题，已经超出了你的本职工作范围，这时候员工就会很不爽。你不答应老板去做这个事情，老板也很不爽，那么你们之间就会产生矛盾。

第三，争夺有限资源。

在一个公司领导职位就有那么几个员工可以很多，领导者想往上爬，而员工也同样想往上爬，但是有的领导工作能力不行，领导能力不行，而他的员工很优秀，工作能力比他好，他就会想晋升。面对这样的压力，老板经常会想各种办法来打压自己优秀的员工，不能让他来争夺自己的职位。会故意抢夺员工的工作业绩，给自己的优秀员工穿小鞋，这样也是导致领导跟员工产生的矛盾。

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Answer 3

矛盾在观念。
老板想，我付给你多少工资，你需要给我多少效益。
员工想，老板给我这点工资，就只值这点效益。
如果哪天，员工跟老板思想统一了，矛盾就不存在了。往老板方面统一，公司效益就好。那大家都会好。往员工方面统一，这公司离散架就不远了。

Answer 4

领导与员工的矛盾的根源在于，有的领导不体恤员工，指手画脚的，员工不服气，太官僚，自己不懂非得装懂，不能和员工打成一片，所以有矛盾，都说理解万岁！

Answer 5

矛盾在领导希望员工多干活多贡献，员工老觉得干活多工资低，闹情绪，所以就产生矛盾。