第1个回答 2017-10-08
我谈谈我的观点。作为一名管理者，管理是他的核心职能，其重点是安排他人工作以达到目标，就是达到资源的优厂梗班妓直幻绊潍豹璃化配置（人、财、物），还有就是协调部门间的关系和外部关系，从这个层面上说，体现的是管理职能；工作安排后，作为管理者还要进行过程管理，跟进员工的工作，进行辅导和资源支持，如员工无法解决工作问题时，管理者要去建议、帮助员工，帮助其达到目标；在此过程中管理者要激励、引导员工，实现企业目标与员工自身价值的双赢。这就是基于教练的角色。希望对你有用。本回答被提问者采纳