怎样委婉的劝辞一个没有能力的管理层员工,而且还要让他心服口服。

如题所述

1.首先要以身作则,管理别人要从自我做起,自已做好,给下属一个好榜样
2.“有理走遍天下,无理寸步难行”,管理下属凡事要有理,以理服人,这样他们才能心服口服
3.有人情味,什么叫“有人情味”呢?就是做事不要太死板,下属有什么错不要过去生硬地去批评、教训他们,要好好跟他们说,懂得与他们轻松地沟通,做一个好的管理人员也要尊重下属哦!
4.再者,做一个管理人员固然要在员工面前竖立好“威信”,但“威信”不是要过去摆架子,自己上班以工作为中心,以公司规章制度为原则那是当然,但还要考虑下属的意见、想法,每个人的思想是不一样的,也要从他们的切身利益着想哦
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