合理化建议金点子
1. 加强部门间的沟通联系,确保信息资源的实时性和有效性。改进方法:促进各部门间的交流,将小利益与公司大利益结合,统一目标,提高工作效率。避免问题发生后再解决,影响积极性和工作质量。
2. 以事实为依据,针对现实问题对症下药,进行全面了解和辩证分析。改进方法:对常问题的及时沟通,避免无根据的发言。工作是为了自己的收获,而非仅为领导观看。
3. 提高工作效率。改进方法:将相似工作归纳为制度或流程,避免重复。提出个人建议:制定并执行工作计划,明确岗位职责和工作流程,提供员工培训,奖励优秀建议,加强执行力,完善奖罚制度。
合理化建议金点子2
1. 提升员工素质和企业精神礼貌建设,提高服务水平。改进方法:加强业务培训,调整经营指标,调动员工积极性,加强资金管理。
2. 针对公司推广,建议利用新媒体,如微信,进行推广,降低成本。同时,完善公司简介和经营范围等信息的发布,提高知名度。
3. 提倡废纸多次使用,节约用纸。改进方法:各部门应继续执行废纸打印。
4. 下班后应关闭相关设备,减少机器损伤,延长使用寿命。
5. 对于合理化建议,公司应采纳并给予奖励,激励员工为公司发展做出贡献。
合理化建议金点子3
1. 业务承接:对成功承接的业务进行奖励,提高员工积极性。
2. 工程生产管理:加强工程管理,提高产品质量,保障企业品牌。加强安全培训,降低经营风险,提高效益。
3. 综合行政管理:加强治安综合治理,保障企业生产。
4. 人力资源管理:招聘培养所需人才,提升忠诚度,鼓励参加培训。
5. 财务管理:正确核算,管理资金,提高信用,降低负债成本。
6. 投资活动:将过剩资金投资于其他营利项目,鼓励员工参股,分享企业改革创新的福利。
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