如何才能让自己成为一个优秀的团队管理者？

Question

如题所述

Answer 1

如何才能让自己成为一个优秀的团队管理者？

成为一个优秀的团队管理者应该要做到：首先，找准定位。其次，合理安排工作。另外，创造和谐的工作环境。最后，学无止境，不断更新知识，提高管理水平。

第一点：找准定位。作为团队的管理者，应该首先找到自己的位置，清楚自己领导的团队应该完成什么样的职业和使命。更重要的是，管理者必须知道在团队中扮演什么角色，自己的优势是什么？团队的弱点是什么？只有将团队的弱点与自身的优势完美结合，才能更快地实现目标。

第二点：合理安排工作。“忙碌”不仅是许多人的口头禅，也是许多管理者的口头禅。管理者应制定自己的工作计划，了解工作重点，学会授权，将一些不需要亲自忙碌的工作分解到团队的员工，充分发挥团队的管理职能和管理作用，没有必要亲自处理每件事。

第三点：创造和谐的工作环境。只有良好的工作环境才能创造出优秀的员工，如何建立一个团结诚实的人际关系，营造一个积极、向上的工作氛围是领导者应该考虑的问题。有人群的地方，必然会有对错之争。关注员工帮派倾向，杜绝结党行为，对无中生有的人毫不留情。为员工创造良好的工作环境，让每个员工都能在集体中愉快地工作。

第四点：学无止境，不断更新知识，提高管理水平。要创新管理，就必须具备新的管理知识。领导者有必要从繁忙的日程中抽出时间学习，口才是常说锻炼出来的；写作水平往往是书写出来的。新知识是天天学习出来的，不要满足于现状，学你不懂的东西。学习你所知道的，做到最好，用你的知识管理，最终目标会实现。

Answer 2

应该提高自己的能力，也应该让自己变得更加优秀，也应该努力的融入职场，也应该有良好的管理能力，也应该学会用正确的态度去面对职场中的问题。

Answer 3

首先一定要多学习一些管理的知识，其次就是和同事们搞好关系。

Answer 4

在职场当中也需要和其他员工打成一片，要保持一个很好的关系，然后也要有人情味，再去管理员工。