进一步解放思想，强化创新意识，做到敢想、敢干、敢于创新探索、敢于突破常规，敢于做第一个吃螃蟹的人。把
创新能力作为评价干部的重要指标，对于那些勇于创新、奋发有为、业绩突出的审计业务骨干和专业领军人才，积极为他们提供开拓创新的平台；对那些因循守旧、照抄照搬、不思进取、政绩平平的干部，加以鞭策，在全市审计系统营造了创新创业的良好氛围。
1.突出“能”字，激活创新源泉。要求全市广大干部要能创新、会创新。局
领导班子要增强运筹帷幄、驾驭全局的宏观指导能力，要对全局的工作创新提出具体的大思路，制定相应的政策、策略和措施。分管领导、科室和审计组要具备组织创新能力，特别是对集体创新项目，要明确创新目标，把握创新项目的步骤、措施和责任分工，推动工作创新落到实处。要求全市每一名工作人员都要积极培养自己的自主创新能力，激活自身的创新基因，要注重学习、注重研究、注重思考，不论在什么岗位、干什么工作，都不能习惯于老办法、墨守成规，要不断超越自我，努力从常规中寻求突破。同时，要不断提高自己的理论水平和科研能力，加强对创新经验做法的总结提炼，努力提高创新的层次和水平。
2.围绕“效”字，推进全面创新。要求推进工作创新必须始终紧紧围绕工作的实践来开展。在组织方式上，要结合全市审计资源的整合管理，探索“一体化”“1+N”等组织方式；在工作方式方法上，要积极运用“大数据”、“互联网+”、“云”等工作创新；在工作内容上，要积极探索对常规工作事项之外的创新。另外，还要在工作管理、工作法制化、工作信息化、机关党建、部门
文化建设等各个方面实施全面创新，努力把创新的成果转化为推动工作发展的动力。要求各县市区要结合自己的工作实际，发挥特长和优势，全面实施工作创新，努力在全市形成“县县有亮点、局局有特点”的创新局面。