物流中心设施设备规划(随堂练)

如题所述

物流中心设施设备规划(随堂练)具体如下:

一、布局(摆放位置如图)

收货区:5✖️30(长✖️宽)。

分拣区:5✖️30。

发货区:5✖️30。

叉车停放区:5✖️16。

A类存货区:11✖️16。

B类存货区:19✖️5。

C类存货区:11✖️16。

B类存货区上过道:35✖️5。

B类存货区下过道:35✖️4。

B类存货区左、右过道:8✖️5。

A、C类存货区中间过道:8✖️16。

二、设置

1、货架、工人等数量及摆放。

(1)收货区:4托盘,6工人。

托盘1、2个工人大致与1号地标平行。

托盘2、托盘3、2个工人大致与2号地标平行。

托盘4、2个工人大致与3号地标平行。

(2)叉车停放区:2叉车。

(3)A类存货区:12货架。

(4)B类存货区:4货架。

(5)C类存货区:12货架。

(6)分拣区:4集货位,4工人。

靠上方摆放,集货位保持一定间距。

(7)发货区:4工人。

2、安排计划

(1)收货区搬运计划。

A1设置搬运:托盘1,216箱。

B1设置搬运:托盘2,560箱。

B2设置搬运:托盘3,605箱。

C1设置搬运:托盘4,180箱。

(2)A类存货区出货安排。

2小时20分,往分拣区送1500箱A1。

(3)B类存货区出货安排。

0小时30分,往分拣区送560箱B1。

0小时30分,往分拣区送605箱B2。

(4)C类存货区出货安排。

2小时20分,往分拣区送1000箱C1。

3、叉车操作路线

(点击过道进行路线设置)。

黄色标记为每个区域进货口或出货口,路线尽量多绕远点,否则叉车平均闲置率会过高。

注:以上均为个人实验结果,数据设置不固定,仅为参考。

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