物流中心设施设备规划(随堂练)具体如下:
一、布局(摆放位置如图)
收货区:5✖️30(长✖️宽)。
分拣区:5✖️30。
发货区:5✖️30。
叉车停放区:5✖️16。
A类存货区:11✖️16。
B类存货区:19✖️5。
C类存货区:11✖️16。
B类存货区上过道:35✖️5。
B类存货区下过道:35✖️4。
B类存货区左、右过道:8✖️5。
A、C类存货区中间过道:8✖️16。
二、设置
1、货架、工人等数量及摆放。
(1)收货区:4托盘,6工人。
托盘1、2个工人大致与1号地标平行。
托盘2、托盘3、2个工人大致与2号地标平行。
托盘4、2个工人大致与3号地标平行。
(2)叉车停放区:2叉车。
(3)A类存货区:12货架。
(4)B类存货区:4货架。
(5)C类存货区:12货架。
(6)分拣区:4集货位,4工人。
靠上方摆放,集货位保持一定间距。
(7)发货区:4工人。
2、安排计划
(1)收货区搬运计划。
A1设置搬运:托盘1,216箱。
B1设置搬运:托盘2,560箱。
B2设置搬运:托盘3,605箱。
C1设置搬运:托盘4,180箱。
(2)A类存货区出货安排。
2小时20分,往分拣区送1500箱A1。
(3)B类存货区出货安排。
0小时30分,往分拣区送560箱B1。
0小时30分,往分拣区送605箱B2。
(4)C类存货区出货安排。
2小时20分,往分拣区送1000箱C1。
3、叉车操作路线
(点击过道进行路线设置)。
黄色标记为每个区域进货口或出货口,路线尽量多绕远点,否则叉车平均闲置率会过高。
注:以上均为个人实验结果,数据设置不固定,仅为参考。