这里篇幅有限，简单讲几条：
1、创造学习环境。军事人才不是凭空产生的天才，需要成长进步，不断学习。要鼓励军事科技、战略战术的学习，鼓励对传统军事思想和外国军事动态的学习，同时给军事干部在职学习创造机会，鼓励他们到国防大学、军事科学院、国防科大以及清华、北航等院校深造，不断提高军事学素养。
2、创造实践环境。对军事人才要充分使用，在演习、训练、非战争军事行动中大胆使用，注意在实践中指导和培养。尤其在危机性事件、复杂因素多的陌生地域和新作战条件下，让他们多经受，多动脑动手，使军事干部锻炼出临机处置和高压力下无预案、无上级领导下的主动指挥能力。
3、要宽容失败。军事人才往往有冲劲，有创新力，需要引导帮助，不要一概管死，只要出发点好，过程组织严密，军事训练、执行任务和装备革新时出了小事故不要太责备他们，只要这样才能有一个不断成长的空间。
4、工作生活上多关心。军事人才是专才，可能不像政治、后勤、装备人才那样懂得人际沟通技巧，不太会“做人”，这一点要辩证引导，一方面，军事人才就需要较真，否则战场上就不会有严格的执行，会大量流血伤亡，但也要关心军事人才的情商成长，让他们学会与家人、领导、同事、下级和谐相处，不断帮助他们学会处理各种矛盾。对于专心军事、无暇他顾的军事人才，在生活、工作上都要多关心一些，成家、分房、家中困难、个人提拔等方面都要替他操些心，有了压力要及时帮他开解。
5、营造成长环境时不要搞运动，摆花架子。只搞几场活动，抓记者发发稿，甚至上次电视，这些花架子对真正的军事人才成长没有多少帮助。军事人才的检验场最终是在战场、救灾现场等实战时机，不要把作秀这些东西过早印在他们身上。坚持长期维护军事人才成长环境，做实事，几代部队主官都坚持做下去，这样才行。
就说这么多吧，这些年没少看见对军事很热爱很专业的朋友在部队不得志，希望情况能越来越好。
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