必须建立以总经理为首的，集中统一的，高效率的生产经营指挥系统，明确上，下级之间的职权关系，形成有层次，又连续的指挥链。
各级领导人要懂得自己职责范围内的生产技术，熟悉管理业务工作，要健全组织机构，完善各项规章制度，实行严格的劳动纪律。
一个下级人员只能接受一个上级的命令。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力，就会出现混乱。在任何情况下，都不会有适应双重指挥的社会组织。与统一指挥原则有关的还有下一个原则，即统一领导原则。
功能
企业管理规范是企业全体员工在生产经营活动中共同遵守的规定和标准，它是企业管理的基础工作，对于保证企业的生产经营活动，提高企业管理水平有着重要的作用。
现代化大生产采用先进的技术装备，运用机器或机器体系从事生产活动，具有连续性、比例性、均衡性等特点，要求企业 员工按照其自身的客观规律组织生产。企业管理规范正是从上述特点和规律出发制定的，在生产中遵循反映大生产客观要求的管理规范，生产就能安全、顺利、高效地进行。
以上内容参考：百度百科-企业管理规范
法约尔的“统一指挥”是一个重要的管理原则，按照这个原则的要求，无论对哪一种工作来说，下属人员只应接受一个领导人的命令。
它是一项普遍的必要准则。在任何情况下，都不会有适应双重指挥的社会组织。双重指挥经常是冲突的根源。如果两个领导人同时对一个人或一件事行使他们的权力，必然会产生混乱。
在任何情况下，都不会有适应双重指挥的社会组织。所以一定要撤销其中一个领导人，停止双重领导，才能使企业兴旺。与统一指挥原则有关的还有下一个原则，即统一领导原则。
扩展资料
统一领导原则讲的是组织机构设置的问题，即在设置组织机构的时候，一个下级不能有两个直接上级。而统一指挥原则讲的是组织机构设置以后运转的问题，即当组织机构建立起来以后，在运转的过程中，一个下级不能同时接受两个上级的指令。
人们通过建立完善的组织来实现一个社会团体的统一领导，而统一指挥取决于人员如何发挥作用。“统一指挥”里“指挥”一词词义偏重于动词，而“统一领导”中领导一词偏重于名词，指的是组织机构的一环节。
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