如何制定中小企业品牌定位策略?

中小企业品牌定位策略

1.优势分类策略:按商品定位在没有强势品牌分类中,太强势的品牌有品牌壁垒,一般很难攻破,尽量避免鸡蛋碰石头,找到一个有利于商品的分类。
2.独特分类策略:独特分类策略就是自己创造一个分类出来。与其在大道上挤破头皮,不如自己去发明一条小路。如果当不了一个门派的掌门人,那就自立一个新门派。
3.使用场景分类策略:消费者在归类产品时候,有时不是去考虑它的形态,而是它在生活中特点需求使用的出发点和场景。使用场景分类策略,就是用产品在生活中扮演的角色作为定位。比如,早餐牛奶和早餐饼干,都是定位成早餐用品。
4.细分策略:细分类策略就是单点突破,细分专注进行产品定位。就拿啤酒来说,啤酒品牌成百上千中,但是细分下来就很少有竞争对手,比如女性专用酒。再说电商平台,大大小小的平台那么多,细分下来才是竞争力。比如唯品会专门做特卖,做得有声有色的。
5.功能定位:功能定位策略,产品在功能上有特殊性或者有优势,来确定产品的定位。
6.使用感觉定位策略:就是用了这产品会给你带来什么感觉。把使用产品的感受放在一个舒服的位置上,用愉快的感受来吸引消费者。
7.比附定位:通过攀附名牌、比拟名牌来给自己的产品定位。
8.档次定位:根据品牌在消费者心中的价值将品牌分出不同的档次,不同档次的品牌带给消费者不同的心理感受和情感体验,常见的是高档次定位。
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