首先为你经营前善于思考和学习的心态赞一个！首先，以我在行业工作近7年的感受来说，你所说的卫浴洁具类行业的前景还是比较好的，整个行业正处于上升通道中，在这过程中中会有很多优质的品牌和优质的产品被大家所认知。我这么说，要找理由的话，很多，只要大众还是对房子有刚性需求的话，那关乎房子的装修生意，就还有其市场根基的。而对于利润来说，无法一概而论，因为关乎产品的档次区间，当地市场的消化能力，还有相关市场操作要求等等，才能判断出相关利润空间。但大致来说的话，这个行业，批发销售的毛利润低于12%，零售利润低于20%，那基本上就不用考虑了。即使做也不是长远生意的。因为从毛利到纯利，还有很多你可能还看不到的隐性成本支出。另外还有一点，做生意，不要光看到利润空间怎么怎么大，还要看到获利的时间周期，如果利润很大，但要花很多时间才能实现的话，那本质上来说，也不是好产品好市场。你的问题中有一点，其实已经决定了你店内的配货模式，既然是坐落在小区内的，也就是说，家庭购买者就在跟前的，那么你的产品肯定不能太差的，别用个一两年就或着或那的质量问题的，特别是还是关乎用水安全问题的，除非你想打一枪换一个地方做游击生意，否则质量不够稳妥的产品，会让你这种扎根在小区里的生意翻船的。另外一点，就是产品的配套，有能力的话，店内应该是配套了一个家庭卫浴装修可能用到的大大小小的产品的，也就是所谓的一站式购物环境，从大的浴缸，淋浴房，座便器，浴室柜到小的三角阀，地漏，毛巾挂钩，甚至生胶带，进水软管等都有，充分发挥靠近小区的便利性和商品齐全性。当然，目前来说，真正能完全把这么多产品放在同一个品牌下的工厂可以说是没有的，这就要求你对货源上下足够的功夫，选择每类产品中的优质工厂，然后放在店内成为组合。当然，如果你是做品牌专卖店的话，这种跟所专卖品牌的产品不冲突的配套，也是可以开展起来的。可见，要开好这样一个店，选货和选品牌上，万不能草草了事。值得一说的是，当今一个很普遍的情况，开店的人，花费财力人力，好不容易把店开业起来，开业了，喜事一件。于是开业期间大酬宾，当然，也能吸引到不少到店内的顾客，甚至促成客户购买。但往往，酬宾期一过，生意一落千丈，冰火两重天。后来一盘算，发现就赚个吆喝没赚到利润，然后生意进入停滞化，日子一天天过，没有任何突破和好转的迹象。慢慢的店铺就坚持不下去了，之后不得已关门。这样的现象在餐饮，美发、服装等店铺中，可以说是比比皆是，我把这个现实情况说出来，并没有任何引起你晦气的意思，我只是想让您领会，生意在于耕耘，在于积累，特别是卫浴产品的销售更需要基于消费者的教育和引导，而不是采取刺激的方式。最后一点，既然是面对小区经营，您就更应该懂得，生意之道，诚信可靠为先，用人品卖产品。你跟客户不仅仅是单纯的买卖关系，还应该建立起卫浴产品服务顾问、卫浴装修探讨者的角色形象，这样才能深深被小区的家庭用户认可。综上所述，你的经营思路和方向、理念等等一定要选择比较匹配的工厂，双方要有足够的认同，要意识到你跟工厂的合作是一种携手共同投资共同获利的合作，这样，才不至于你把所有开支都承担掉，对于任何生意来说，都是有风险的，都可能会赔钱的。但我们能做的是，在能力内掌控风险指数，善于稳妥、持续的赚钱。而不能把生意当作赌博或者孤注一掷的经营手法，虽然我现在也在销售卫浴产品（意大利全进口），但我还是要告诫你，不懂这块最好不要做的好，因为你是外行，有很多知识你不懂，真要做，就努力先把自己学习成行家了，再涉足也不晚。只有做自己熟悉的、爱好的，才能快速入门，才有竞争力。
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