要明确绩效管理并不是某个部门的事,公司高层领导、各部门主管及人事行政部门都在绩效管理中承担各自的职责,发挥不同的作用。以下是我们在给企业设计绩效管理体系的过程中倡导的角色定位。从这个详细的定位中,你可以了解行政人事部该做哪些事情,至于如何做,也不是一句两句说的清楚的,注意刷深色这些动词的运用及表达的含义。关于绩效管理你还可以给我们致电或留言一起交流探讨。
行政人事部在绩效考评中承担以下职责:
(1)组织推动公司绩效管理工作,提供管理工具及相关培训;
(2)组织建立公司年度目标体系、项目目标体系;
(3)负责落实年度述职评价工作;
(4)督导各部门、各项目建立员工绩效考核工具;
(5)负责绩效考核数据、信息的收集、验证并提供给相关部门;
(6)督导各级直线主管对下属按要求进行绩效考核、绩效面谈;
(7)审核、监督绩效考核结果,总结绩效管理运行情况,提出改进建议;
(8)接收和处理员工的绩效申诉;
(9)按绩效考核结果确定员工薪酬等级,上报薪酬升降级及其他考核结果应用意见;
(10)建立员工绩效考核管理档案。
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