在职场中，新上任的领导应该怎么处理那些不听话的老油条呢？

Question

如题所述

Answer 1

在职场中，新上任的领导应该怎么处理那些不听话的老油条呢？

使他冷板凳，弱化！对于一些初入职场运势基本已经判定老油子，做好干坏总之一个样，干不干也一个样。但是我们做的管理你不可能由于一粒耗子药而坏掉一锅汤吧。即然杀不死耗子，对自身那火锅锅底还是要好好的保护，不要让这种老油子危害斗志。最好的方法就是让他做坐冷板凳，把她弱化，总之企业有了你没你一个样，我不管你，都不布置任务让你，只当这种人不会有，那样你总不容易急着上去要活干吧？管住这些可以用的人就可以了，针对不可以用的，忽视！

用工作分配为他穿着小鞋，创建恩威！对于一些不懂事，不服从安排教导的老油子，这样的人一般比较有才华，但目空一切，恃才傲物。最好的方法就是用对手里的工作中支配权收拾他。例如，不会写汇报对吧，我就要你将工作结果写出汇报报告帮我，写不好重新写过，提到我满意为止！不愿拉客户？那么我就要你上街道去传单派发。这些都是你自己的活，干不好，出问题了都是你自己的义务。越并不是想要做的事情，越发你去做，不懂事，不服从安排教导就在那安排工作上那她不舒适。顺理成章他便承受不住，或许自己也调职了。而对于一些乖巧的有所差异，简易轻松愉快的活，非常容易出成绩的活让她们干。根据工作分配，来创建恩威！

圈套化，使他激怒领导干部！对于一些自身管不住的老油子，当然就要可管得人去收拾他。先讲个历史典故：唐朝时，安禄山背叛，哥舒翰在陕西潼关打不赢只有防御，那时杨国忠和哥舒翰是死对头，杨国忠就逼迫哥舒翰积极上场，结论击败了被逼着叛国。这便是分配圈套每日任务，笑里藏刀，自身搞不懂，让能搞定的人来。对于一些管不住的老油子同样如此，分配个他完成不了每日任务，一旦出现错漏，立刻梳理黑材料，交到领导干部，让能解决的人来处理。

Answer 2

应该要在开会的时候把公司的规章制度再重新让他们看一遍，在他们犯错的时候要采取措施制裁。

Answer 3

这个可以组织一次活动，一起和一个酒，唱个歌，关系就很好了

Answer 4

在职场中，新上任的领导应该怎么处理那些不听话的老油条呢？1.创造对手。2、双赢，但互不示弱。3.让他被边缘化。4. 拿下他身边的每一个人。