织里镇的未来规划

如题所述

客观判断织里的发展现状,有雄厚的经济和民资实力、有良好的产业和环境基础、有独特的品牌和人才优势。织里已经具备了在更高起点、更宽领域实现跨越式发展的基础和潜力。为此,坚持科学的发展观和正确的政绩观,充分利用现有优势,认真分析形势,调整发展思路,进一步迎难而上、破难而进、再创佳绩。
一是园区承载能力要有新增强。完成工业园区的道路、电力、电信、供热,给排水等基础设施建设,完成区内3个农村新社区建设。在继续抓好基础配套的同时,重点完善园区功能,建成年供气量160万吨、供电能力2亿KVA的热电厂,扩建现有的自来水厂和污水处理厂。,通过功能的完善,提高园区承载大项目的能力。为建设对外牙发的先行区、统筹城乡发展的示范区、集聚优势产业的中心区率先发展。
二是项目建设要有新成效,加快工业项目建设步伐,盯紧在谈项目谈成签约、催紧谈目资金到位、抓紧报批项目建成投产,集聚发展一批以应用精密、比华绿色照明为代表的高新技术产业;集聚提升一批以大港进出口基地为代表的纺织、印染等传统产业;集聚做强一批以后今童王、欧锦为代表的童装优势产业;加快培育一批以栋梁为代表的优强企业。进一步抓好以漾西配套工业园区为代表的区域集群经济。切实加强项目用地管理,禁止圈地、晒地行为,防止有数字无形象、有资产无生产、有投入无产出的现象。
三是童装产业要有新跨越。以建设中国先进童装制造中心为目标,继续实施“名镇、名企、名品、名人”工程,充分利用成功举办的第二届中国·织里国际童装博览会的后续影响力,全力经营好“中国童装名镇”品牌,提高织里童装的信任度、知名度、美誉度。完善童装检测中心、设计中心、信息中心三个公共平台的运行机制。加快特色童装园区建设,实现童装产业从数量优势向质量优势、品牌优势、竞争优势转变。年内培育规模企业10家,销售收入超3000万元企业2家,力争销售收入超亿元企业1家。计划全年童装产量2亿(件)套,产值45亿元,中国内市场占有率达到25%以上。
四是招商引资要有新突破.按照建立对外开放的先行区的要求,进一步加大园区招商、委托招商、企业招商、产业招商、以贸招商、以外引外的力度。坚持外资、内资、民资并重,以效益为中心。突出上海招商区域,大项目、产业配套项目、高新技术项目招商重点,大集团、台日韩招商对象。着重转变经济增长方式,优化产业结构,提高土地利用率和产出率水平,降低招商成本.
五是规模企业要有新发展。以打造先进制造的核心区为任务,加大企业技术创新力度,走新型工业化道路。突出抓好新型纺织、羊绒羊毛、新型建材、微特电机、床上用品、小五金等优势产业,以信息化带动工业化,以高新技术改造嫁接促进产业优化升级,积极发展以微电子为主的高新产业,提升工业经济核心竞争能力。尤其要引导企业进行强强联合,品牌创建,改进装备,力争上市,真正把企业做大做强。
六是市场建设要有新推进,提高现有的中国织里童装城、中国织里国际童装市场、中国织里棉布城、织里联托运服务中心等有形市场的管理和经营水平。全面建成和使用11万平方米的服装辅料市场和4.8万平方米的棉纱市场,筹建与童装配套的面料市场,启动建设集货物运输、网上交易、集散交易为一体的大型物流中心。大力发展连锁配送、物流配送、电子商务等现代物流方式,推进有形市场和无形市场的互动发展。计划全年市场交额达到120亿元。充分发挥市场拉动作用,促进第三产业的繁荣。
七是城市建设要有新形象。根据中心城市的新城区的定位,对接湖州、完善功能、塑造个性,提高层次。修编完善城市建设规划、镇域体系规划、消防专项规划、环太湖产业带发展规划、漾西和三济桥配套园区规划以及各专项规划和控制性详规。有规划进行高层楼盘建设,以局部的精品工程烘托城市品位。在城市管理上理顺体制,彻底改变管理滞后于发展的现状,努力营造最佳人居和创业环境。
八是统筹发展要有新局面。全面推进“康庄工程”建设,完成通户自来水分管改造。巩固壮大村级集体经济,金面消灭经济薄弱村,提高村级为民办事实力。突出教育优先发展建好金省一流的东盛幼儿园和新的九年一贯制学校。重抓计划生育、文化市场管理。全力维护社会稳定,确保生产安全,加大“三合一”企业整治力度。切实加强对外来人口的管理和服务,新建50O0平方米的外来人员服务中心,提供一站式服务,维护好外来民工的合法权益,打造开放织里、平安织里、诚信织里。大力推进生态镇建设,促进人与自然和谐发展。
织里是湖州最具活力的乡镇,应该说,织里大有潜力、大有希望、大有可为。虽然面临的困难还很多、任务还很重,但他们将正视困难,切实履行好职责,以自己的实际行动投身于深化改革、加快发展的伟大实践中,不断攻艰克难,使织里这艘经济快艇乘风破浪驶向胜利彼岸。

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