厦门市东林电子有限公司的科技创新

如题所述

第1个回答  2016-05-28

东林电子目前有拥有技术工程人员85人。公司现有紧密层企业6家,分别是厦门萤火虫照明电器有限公司、中光照明(厦门)有限公司、江苏东林电子有限公司、漳州东林电子有限公司、萤火虫(漳州)照明电器有限公司以及在德国设立的营销研发机构东林电子(欧洲)营销及研发中心。公司现已形成集产品开发、生产、销售为一体的集团性企业。
东林电子开发机构,具备较为完善的现代化研发手段和设备,实现了新产品开发100%的三维、二维计算机设计,实现了数据处理、技术管理、办公事务、文件处理的计算机化;拥有国内一流的检测试验设备。先后引进示波器、电磁兼容传导干扰测试系统、智能数字式灯头扭矩仪等检测系统。
东林电子开发机构重视产学研合作,长期以来与西安交通大学、上海复旦大学等高校建立了稳定的密切合作关系,先后聘请享受国务院特殊津贴的徐传骧教授、钟力生教授等院校、行业专家数十余人。通过专家团队跟踪行业前沿技术,攻克企业技术难题,在实现产品不断创新的同时,为企业培养了一批技术骨干和项目带头人。
东林电子的创新特点主要体现在公司发展的三个阶段:
第一阶段:“把青菜做成肉味”——形成优势竞争力的产品。东林人在企业创办初期,为了企业的生存,通过产品开发方案和理论的创新;检测、开发仪器等硬件设施的开发创新;原材料筛选及检测手段的创新,使公司的产品与同行相比,在质量相同的情况下,原材料成本更低,而在原材料成本相同时,产品质量更高。
第二阶段:“把大豆做成豆腐”——产品差异化创新,实现高附加值。我们将自主创新的目标向差异化产品和高附加值产品延伸。通过对市场需求发展的分析,节能灯小型化是行业发展方向,小型化的节能灯既能与灯具更好配套,同时节省30%的原材料,是种多样化而高附加值的“豆制品”。因此,我们投入了大量的经费,组建跨行业的研发团队,通过对制灯工艺和制灯设备创新,形成了多系列的小型化紧凑型电子节能灯。其中,申请3项并已获1项全球PCT发明专利,5项实用新型专利。“超小型高效电子节能灯项目”分别被授予国家科技部“国家火炬计划项目”和厦门市科技局“科技创新项目”,并获得了市区两级科技局科技经费支持。
第三阶段:“把红烧肉做成罐头”——自主创新核心制造技术和设备,将差异化优势转化为有特色的规模化优势。我们将自主创新的战略目标进一步延伸至核心自动化制造设备和制造技术的创新,为企业持续发展提供后劲。经过前后三年的研发团队建设和自主创新的实施,目前公司有近80%的自动化设备为自主创新或改造,特别是在一项灯管的核心制造设备上取得了重大突破。
公司未来的自主创新发展思路主要为以下三点:(1)将已形成自主知识产权的技术和产品转化为公司的规模效益。(2)通过设备自主创新、开发、改进,形成公司核心制造技术,为具有差异化的规模战略奠定基础。(3)继续自主知识产权的技术和产品的创新意识,努力在太阳能照明、高强度气体放电灯(HID)、无极灯或高频感应荧光灯、LED白光照明等方面形成自主知识产权的产品和技术。

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