周工作例会6步法

如题所述

第1个回答  2024-06-30
1. 通报会议参与情况:记录并发布会议参与人员名单,确保出勤和缺席情况清晰。
2. 宣布会议纪律:明确会议行为规范,保障会议秩序。
3. 工作完成情况通告:总结上周各部门工作成果,记录未完成任务,并提供改进措施。
4. 部门工作汇报与安排:各部门依次汇报上周工作并进行自我评估,同时提出本周工作计划。
5. 总经理发言:听取各部门汇报后,总经理对上周工作进行评价,并对本周工作提出指导意见。
6. 会议结束:确认会议内容,发布会议纪要,并安排后续工作。
会议纪要发放:由办公室负责记录会议内容,并在周一下午16:00前将会议纪要发放至各部门。
会议精神传达:部门负责人需在第二天将会议精神传达给所有员工,并确保员工记录会议要点。办公室将定期检查会议精神传达情况。
周工作总结表提交:各部门需在周六9:00前提交周工作总结表至总经理办公室,以便总经理提前了解情况。迟交者将在下周例会上受到通报批评。
周工作总结表回收:周后会由人事部回收周工作总结表,并将其分发给参会人员。
数据避免涉及:提交周工作总结表时,请注意不要包含任何经营数据,重点应放在工作成果和结果上。
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