绩效考核的关键因素都有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

影响企业绩效考核的主要因素 一、 员工技能 员工技能是指员工具备的核心能力， 是内在的因素， 经过培训和开发是可以提高的， 员工技能水平的高低直接影响绩效考核。 二、 外部环境 外部环境是指企业和个人面临的不为企业所左右的因素， 是客观因素， 是完全不能控制的， 比如法律法规的变化、 物价水平的变化等 三、 内部条件 内部条件是指企业和个人开展工作所需的各种资源， 也是客观因素， 在一定程度上企业能改变内部条件的制约。 比如绩效考核的指标设定、 考核方式的选择等。 四、 激励效应 激励效应是指组织和个人为达成目标而工作的主动性、 积极性，激励效应是主观因素。 企业员工激励的好坏会直接影响工作积极性和员工满意度， 当然也就会影响到企业的绩效考核。 虽然绩效考核的作用巨大， 但是企业真正想要做好却并不容易，因为这其中牵扯到的问题太多， 尤其是绩效考核， 不仅需要企业保持较大的耐心， 而且还要选择正确的方式和方法才行。
影响企业绩效考核的主要因素 一、 员工技能 员工技能是指员工具备的核心能力， 是内在的因素， 经过培训和开发是可以提高的， www.xchqzx.com员工技能水平的高低直接影响绩效考核。 二、 外部环境 外部环境是指企业和个人面临的不为企业所左右的因素， 是客观因素， 是完全不能控制的， 比如法律法规的变化、 物价水平的变化等 三、 内部条件 内部条件是指企业和个人开展工作所需的各种资源， 也是客观因素， 在一定程度上企业能改变内部条件的制约。 比如绩效考核的指标设定、 考核方式的选择等。 四、 激励效应 激励效应是指组织和个人为达成目标而工作的主动性、 积极性，激励效应是主观因素。 企业员工激励的好坏会直接影响工作积极性和员工满意度， 当然也就会影响到企业的绩效考核。 虽然绩效考核的作用巨大， 但是企业真正想要做好却并不容易，因为这其中牵扯到的问题太多， 尤其是绩效考核， 不仅需要企业保持较大的耐心， 而且还要选择正确的方式和方法才行。

Answer 2

绩效考核的关键因素可以包括以下几个方面：
1. 目标设定：明确、具体的工作目标是绩效考核的基础。良好的目标设定应该是可衡量的、可实现的，并与组织的目标和战略相一致。

2. 反馈和沟通：及时、具体和有效的反馈是绩效考核的关键。员工需要清楚了解他们的绩效情况，包括其优点和改进的方面。管理者应该提供有针对性的反馈，并与员工进行积极的沟通和讨论，以促进绩效改进和发展。

3. 公平和公正：绩效考核应该建立在公平和公正的基础上。评估标准和方法应该透明、一致，并遵循组织的政策和程序。员工应该有机会参与和了解绩效考核的过程，并有机会提供自己的意见和观点。

4. 发展和培训：绩效考核应该与员工的发展和培训相结合。识别员工的发展需求，并为其提供相应的培训和发展机会，有助于提升员工的绩效和能力。

5. 奖励和认可：适当的奖励和认可机制对于激励员工的高绩效至关重要。通过奖励优秀的绩效，组织可以鼓励员工的积极努力，并增强其工作动力。

6. 持续改进：绩效考核应该具有持续改进的导向。组织应该定期评估和调整绩效考核的方法和流程，以确保其有效性和适应性。同时，员工和管理者应该共同努力，通过持续学习和改进来提高绩效。

这些关键因素相互关联，共同构成了一个有效的绩效考核体系。绩效考核应该是一个动态的过程，能够促进员工和组织的成长和发展。本回答被网友采纳

Answer 3

绩效的概念很广，它可以是一个结果，也可以是我们工作的效率、工作产生的效益或对待工作态度、人际关系、勤奋等等。可以这么说：只要有目标、组织、工作就必然存在绩效问题，总而言之，绩效就是一切我们想要的东西。也可以说是结果，但如果某些因素相对于其它因素而言，对结果有明显、直接的影响时，绩效的意义就与这些因素等同起来了。也可以这样说，绩效首先是结果，当其它因素对结果的影响相对不变，改变特定因素能促进产生良好的结果时，控制这些因素就等于同时控制了绩效。
影响绩效的关键因素主要有以下五个方面：
①工作者本身的态度、工作技能、掌握的知识、IQ、EQ等等；
②工作本身的目标、计划、资源需求、过程控制等；
③包括流程、协调、组织在内的工作方法；
④工作环境，包括文化氛围、自然环境以及工作环境；
⑤管理机制，包括计划、组织、指挥、监督、控制、激励、反馈等。
其中每一个具体因素和细节都可能对绩效产生很大的影响。控制了这些因素就等于也同时控制了绩效。管理者的管理目标实质上也就是这些影响绩效的因素。
做绩效考核最好咨询像宏智瑞达这样的专业管理咨询公司本回答被网友采纳