经营业绩考核是什么

Question

如题所述

Answer 1

该考核大纲有确定评价指标、确定权重、设计绩效评价体系。
1、确定评价指标：根据企业的经营目标、策略和重点，选择合适的评价指标，如销售额、利润、市场份额等。
2、确定权重：根据各项指标的重要性，确定每个指标的权重，以反映其在整体绩效中的重要程度。
3、设计绩效评价体系：将评价指标和权重结合起来，设计出一个完整的绩效评价体系。
4、实施考核：根据设定的评价指标和体系，对各个连锁店进行考核，并给出相应的评价结果。
5、分析评估结果：对各个连锁店的评价结果进行分析，找出问题所在，并采取措施加以改进。