业主方项目管理最重要的任务

Question

如题所述

Answer 1

项目管理的核心任务是目标控制。项目管理的核心任务是项目的目标控制。工程实践中，如果一个项目没有明确的投资目标、进度目标和质量目标，就没有必要进行管理，也无法进行定量的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者。因此，业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

项目管理的作用

1、从战略层来说，有助于决策层投资有利于企业发展战略的项目。

2、从战术层来说，有助于项目高层管理人员更好的安排资源与人员，使项目有效地管理，有组织有计划的开展。

3、从运作层来说，使具体项目开发及一般管理人员有指导性的规章可循，有利于合理安排工作，提高工作效率。

项目管理体系是由企业项目管理现状为出发点，依据项目管理体系化建设理论，从项目管理本质着手，对企业项目管理整体运行进行研究，保证体系的完整性、可执行性和持续改进性特点。

主要内容

1、项目管理组织体系设计。

2、项目管理流程体系设计。

3、项目管理制度体系设计。

4、项目管理评价体系设计。

5、项目管理知识平台规划。

6、项目管理信息平台规划。