1、总分包交底：总承包单位对分承包单位的安全交底，交底人、被交底人为总分包单位负责人和安全负责人；
2、工程总交底：总承包单位技术负责人（有的地方还要加安全工程师）对总施工负责人的交底；
3、分部分项工程交底：按基础、主体、装饰（有的工程可能涉及其他分部分项的）几个阶段由技术负责人、安全工程师、总施工负责人对施工人员、安全员、其他现场管理人员进行交底；
4、工种交底：由分部分项工长对工种班组长进行交底，一般是对工种的普遍性交底，安全员监督执行；
拓展资料
交底形式
1、施工组织设计交底可通过召集会议形式进行技术交底，并应形成会议纪要归档；
2、通过施工组织设计编制、审批，将技术交底内容纳入施工组织设计中。
3、施工方案可通过召集会议形式或现场授课形式进行技术交底，交底的内容可纳入施工方案中，也可单独形成交底方案。
4、各专业技术管理人员应通过书面形式配以现场口头讲授的方式进行技术交底，技术交底的内容应单独形成交底文件。交底内容应有交底的日期，有交底人、接收人签字，并经项目总工程师审批。
参考资料：