企业经营战略层次体系包括
经营单位战略、总体经营战略、职能战略。
企业经营战略的内容有战略思想，即指导经营战略制定和实施的基本思想，对企业经营者和职工群众在生产经营活动中，起着统率作用、灵魂作用和导向作用；战略目标，是指企业以战略思想为指导，正确的战略目标是评价和选择经营战略方案的基本依据；战略重点，是指那些对于实现战略目标具有关键性作用而又具有发展优势或自身需要加强的方面，是决策人员实行战略指导的重点；战略方针，是指企业为贯彻战略思想和思想战略目标、战略重点，包括综合性方针和单项性方针；目的性方针和手段性方针；战略阶段，是根据战略目标的要求，在规定的战略期内，所划分的若干阶段。
由于经营战略规定了企业的发展目标，具有长远性，只要战略实施的环境未发生重大变化，即使有些变化，也是预料之中的，那么企业经营战略中所确定的战略目标、战略方针、战略重点、战略步骤等应保持相对稳定，不应该朝令夕改。
企业的经营战略是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。其所规定的是企业的总体行动，其所追求的是企业的总体效果。虽然其必然包括企业的局部活动，但是，这些局部活动是作为总体行动的有机组成部分在战略中出现的。这样也就使经营战略具有综合性和系统性。
经营战略是指企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的谋划和方略，是企业家用来指挥竞争的经营艺术。广义上的经营战略是指运用战略管理工具对整个企业进行的管理，在经营战略的指导下进行，贯彻战略意图，实现战略目标；狭义上的经营战略是指对企业经营战略的制定，实施和控制的
过程所进行的管理。