领导心中通常都有个疑问，那就是：自己的下属究竟在忙些什么。下属好像每天都很忙，作为领导，他又不好意思经常去过问。因而，作为下属，你要明白领导的这种心理，主动向领导汇报自己的工作进度，让领导心中有数，而不要等到工作做完了再向领导汇报。有时侯工作中一个小小的疏忽，发展到最后就可能会演变成大错误，所以你越早向领导汇报自己的工作进度，他就可以越早纠正你的错误和纰漏，避免发展到最后不可收拾的局面。
若干年前，汤振威是一家在华日本公司的普通职员，但他有一个很好的工作习惯，就是主动向上级汇报自己的工作进度。正是这个习惯，让他得到了梦寐以求的晋升。
一次，有4个东京的高管，要到中国的某个海岛上去度假。那是一个很小的岛，岛上只有两家饭店，而他们不仅要4个彼此挨着的套房，而且要面对大海。汤振威打电话去饭店询问，回答是一间空房都没有。他马上回电给东京，说一间空房也没有，但他会努力继续找。东京方面只回答了两个字：“了解”。
汤振威继续寻找，终于找到了别人退掉的两个房间，不过是一个饭店一间。他马上打电话给东京，说现在找到了两个房间，但可惜不在同一家饭店，但他还是会努力继续找。东京方面的回答仍然是“了解”两个字。
汤振威等了一周，有一家饭店终于可以提供3间连在一起的客房，但仍然缺一间。他又打电话给东京，对方的回答仍然是“了解”两个字。
接下来，汤振威带着自己的钱，坐小飞机直奔海岛。到了饭店，汤振威问服务员：“我订的房间旁边的那个房间是谁住的？”
“那是一对夫妇，马上要来这里度假，今天下午就要入住。”服务员回答。
汤振威就坐在大堂里等那对夫妇。下午的时候，那对夫妇终于到了，还带了一个小孩。汤振威马上走过去说：“我是您隔壁的房客，我需要您的房间，您能不能把它转让给我？”
那位先生不高兴地问：“我凭什么要让给你？”
汤振威说：“您说的对，我替您另外找了一间套房，同样面对大海，晚上还可以看到美丽的夕阳，波涛在落日的余晖下涌动，远处有点点白帆，而且它是免费的。”
那位先生非常疑惑地问：“真的是免费的？”
“对，我非常需要您的房间，请您转让给我吧！”汤振威诚恳地说。
最终，那位先生拿了自己的行李，抱着自己的孩子，挽着自己的太太，走进了汤振威为他们订的房间。
搞定这件事情后，汤振威又打电话给东京：4间套房已经全部找到，在三楼，连在一起，面对大海。东京方面这次多说了两个字：“谢谢”。
没多久，东京的4个高管到了。他们中间的一位轻轻地拍着汤振威的肩膀说：“你做事很努力，我们很放心。”
在寻找套房的整个过程中，汤振威一共致电东京7次，主动汇报自己的工作进度。当然，那个免费的客房是他自己掏的腰包，公司怎么可能出这种钱呢？腰包一掏，他半个月的薪水就没了，可是他愿意做这件事，因为他想得到晋升的机会，这种投资是值得的。当然，更重要的是他做事的态度让东京的4个高管感到放心。
作为下属，你也应该像汤振威那样，主动向领导汇报自己的工作进度，让领导放心。管理学上有句名言：下属对领导的报告永远少于领导的期望。由此可见，领导都希望下属能向自己主动地汇报工作进度，因为只有掌握了下属的工作进度，领导心里才踏实。而做下属的只有养成了这样的工作习惯，才能够得到领导的信任，从而被提拔和重用。