第1个回答 2013-11-21
管理通俗一点讲就是管人理事,而对于这两个方面来说,不同的企业面对的行业或者文化不同、员工的素质与经营环境不同,对于同一个问题采取的方法也不一样。就拿一个简单的考勤来讲,很多的高科技企业,对于技术人员都会采取弹性工作制,不强调你的上下班时间,只要项目完成就好;而对于劳动密集型的服务性企业,比如做餐饮的,你对服务员搞弹性工作制,由自己来安排具体的工作时间,那就不行了,所以弹性工作制本身不是好不好的问题,而是对不同的企业合适不合适的问题。推而广之,很多的管理方法与制度,对于不同的企业所带来的效果也是不一样,或者同行业企业的不同发展阶段,都要注意不能完全照搬别人的管理方法,而要根据自己的实际情况,寻找一个适合自己的管理模式。这就是我对没有最好的管理,只有最合适的管理的理解。本回答被网友采纳