因（why）：探求事情背后的动机、出发点。
道（how）：用什么样的心态达到，心态、信念导致愿景实现的方向正确。
能力只是基础，心态才是关键；内外兼修、和谐统一才能称其为完整的人。
术（what）：用什么方式、途径到达。善其事、利其器。对待不同的因使用不同的方式。
扩展资料：
能力分类
这是以能力所表现的活动领域的不同来划分的。
一般能力
它是指在进行各种活动中必须具备的基本能力。它保证人们有效地认识世界，也称智力。
智力包括个体在认识活动中所必须具备的各种能力，如感知能力(观察力)、记忆力、想象力、思维能力、注意力等，其中抽象思维能力是核心，因为抽象思维能力支配着智力的诸多因素，并制约着能力发展的水平。
特殊能力
又称专门能力，它是顺利完成某种专门活动所必备的能力，如音乐能力、绘画能力、数学能力、运动能力等。
各种特殊能力都有自己的独特结构。如音乐能力就是由四种基本要素构成：音乐的感知能力、音乐的记忆和想象能力、音乐的情感能力、音乐的动作能力。这些要素的不同结合，就构成不同音乐家的独特的音乐能力。
一般能力和特殊能力相互关联。一方面，一般能力在某种特殊活动领域得到特别发展时，就可能成为特殊能力的重要组成部分。
例如人的一般听觉能力既存在于音乐能力之中，也存在于言语能力中。没有听觉的一般能力的发展，就不可能发展言语和音乐的听觉能力。
另一方面，在特殊能力发展的同时，也发展了一般能力。观察力属一般能力，但在画家的身上，由于绘画能力的特殊发展，对事物一般的观察力也相应增强起来。人在完成某种活动时，常需要一般能力和特殊能力的共同参与。
总之，一般能力的发展为特殊能力的发展提供了更好的内部条件，特殊能力的发展也会积极地促进一般能力的发展。
参考资料来源：百度百科--能力
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第1个回答 推荐于2017-05-20
因（why）：探求事情背后的动机、出发点
道（how）：用什么样的心态达到，心态、信念导致愿景实现的方向正确。
能力只是基础，心态才是关键；内外兼修、和谐统一才能称其为完整的人。
术（what）：用什么方式、途径到达。善其事、利其器。对待不同的因使用不同的方式
1、激情：非冲动、非热情的情绪、非短期行为，是内在的一份素质，伴随终生
因：真我价值 需要挖掘，替代价值会导致方向迷失
道：自由选择 源于内心的自由，人性的自由是内心抉择的结果而非环境使然
术：活出真我 没有面具的真实表达
领导技巧：挖掘出愿景
2、承诺：承担你答应的事物，承是行为，诺是应，行为而果，实现承诺的方法是聚焦
因：自律 自我管理的方式
道：诚信 是心理合同，非正式的，可以变更的。
术：聚焦 表现==潜能—干扰 聚是潜能
领导技巧：确立目标
3、负责任：事前控制结果向好的方向行驶
因：无区别心 心态存在差别是源于欣赏
道：愿意 愿意、主动承担责任
术：主动
领导技巧：制定策略
4、欣赏：找到别人的长处，放在合适的位置，发挥寸的优势，看到尺的价值，合理使用人才，调动激情，形成企业的向心力。发自肺腑的欣赏是源于爱，不是拒绝，而是接纳。
因：爱
道：珍惜 有拥有的爱是欣赏别人的优点
术：接纳 学会接纳，才能真正的欣赏，不要经常说不。才能产生凝聚力
圣人无常心，以百姓心为心，善者无善之，不善吾亦善之，德善；信者吾信之，不信者，吾亦信之，得信——老子
领导技巧：整合资源
5、付出：为对方真心的考虑，是一种开放的心态，付出背后深藏的原因是隐含的很深的自私。
因：自私 人的本性，存在的。
区别：小人舍义取小利 圣人舍利取大义，放眼天下，追求义和道上的境界——老子
是故；圣人后其身而身先，外其身而身存；非以其无私邪，故能成其私——老子
天长地久，天地之所以长且久者，以其不自生而能长生——老子
道：喜欢，付出是快乐着他人的快乐，最终是快乐着自己的快乐
术：无我
领导技巧：贯彻执行 执行力
6、信任：是基于心中没有恐惧，是放弃控制，没有因果关系，是有选择的负责任。
因：创造 是别人缺少的领导才能。
道：无惧
术：放弃控制 有信任的能力，有能力搞定，不信任对方，因为有很大的恐惧
领导技术：有效授权（负责任的扶上马送一程）
7、共赢：是心中有气度的领导才有的心态，以尊重为出发点，才能实现共赢
因：气度 大格局，大胸怀，才能众乐乐；气度决定共赢范围，成就大小，知道让步，以退为进，让别人赢，则能获得更大的赢。
道：尊重 尊重自己，尊重他人。
术：体谅 承认人是有差别的，多为他人着想，
君子是为同而和，小人同而不合——老子
领导技巧：团队建设
8、感召：激发他人理想，从而自愿采取行动，是影响、改变他人行为和心态的能力，是激发人自愿行为的能力。
因：理想 感召的起点，是坚信自己的理想，会产生激情。
其身正不令而行，其身不正。虽令则不从——老子
道：印证 非权利影响力的提升
术：启发 “别人愿意“开放式沟通。把对方方在最主要的位置，
领导技巧：积极沟通
9、可能性：放空自己的心态
因：空 用归零的心态看待周围的事物。对立面（满）则无可能性。
道：谦虚 是一种心灵环保，可以排除杂务，保持心中洁净，可以空出更多的空间，可以去学习，拓展自己的信念和事业，把更多的盲点变成知己，
术：探寻 是开发一个自由的空间，找到一个最有效的方法本回答被网友采纳
道（how）：用什么样的心态达到，心态、信念导致愿景实现的方向正确。
能力只是基础，心态才是关键；内外兼修、和谐统一才能称其为完整的人。
术（what）：用什么方式、途径到达。善其事、利其器。对待不同的因使用不同的方式
1、激情：非冲动、非热情的情绪、非短期行为，是内在的一份素质，伴随终生
因：真我价值 需要挖掘，替代价值会导致方向迷失
道：自由选择 源于内心的自由，人性的自由是内心抉择的结果而非环境使然
术：活出真我 没有面具的真实表达
领导技巧：挖掘出愿景
2、承诺：承担你答应的事物，承是行为，诺是应，行为而果，实现承诺的方法是聚焦
因：自律 自我管理的方式
道：诚信 是心理合同，非正式的，可以变更的。
术：聚焦 表现==潜能—干扰 聚是潜能
领导技巧：确立目标
3、负责任：事前控制结果向好的方向行驶
因：无区别心 心态存在差别是源于欣赏
道：愿意 愿意、主动承担责任
术：主动
领导技巧：制定策略
4、欣赏：找到别人的长处，放在合适的位置，发挥寸的优势，看到尺的价值，合理使用人才，调动激情，形成企业的向心力。发自肺腑的欣赏是源于爱，不是拒绝，而是接纳。
因：爱
道：珍惜 有拥有的爱是欣赏别人的优点
术：接纳 学会接纳，才能真正的欣赏，不要经常说不。才能产生凝聚力
圣人无常心，以百姓心为心，善者无善之，不善吾亦善之，德善；信者吾信之，不信者，吾亦信之，得信——老子
领导技巧：整合资源
5、付出：为对方真心的考虑，是一种开放的心态，付出背后深藏的原因是隐含的很深的自私。
因：自私 人的本性，存在的。
区别：小人舍义取小利 圣人舍利取大义，放眼天下，追求义和道上的境界——老子
是故；圣人后其身而身先，外其身而身存；非以其无私邪，故能成其私——老子
天长地久，天地之所以长且久者，以其不自生而能长生——老子
道：喜欢，付出是快乐着他人的快乐，最终是快乐着自己的快乐
术：无我
领导技巧：贯彻执行 执行力
6、信任：是基于心中没有恐惧，是放弃控制，没有因果关系，是有选择的负责任。
因：创造 是别人缺少的领导才能。
道：无惧
术：放弃控制 有信任的能力，有能力搞定，不信任对方，因为有很大的恐惧
领导技术：有效授权（负责任的扶上马送一程）
7、共赢：是心中有气度的领导才有的心态，以尊重为出发点，才能实现共赢
因：气度 大格局，大胸怀，才能众乐乐；气度决定共赢范围，成就大小，知道让步，以退为进，让别人赢，则能获得更大的赢。
道：尊重 尊重自己，尊重他人。
术：体谅 承认人是有差别的，多为他人着想，
君子是为同而和，小人同而不合——老子
领导技巧：团队建设
8、感召：激发他人理想，从而自愿采取行动，是影响、改变他人行为和心态的能力，是激发人自愿行为的能力。
因：理想 感召的起点，是坚信自己的理想，会产生激情。
其身正不令而行，其身不正。虽令则不从——老子
道：印证 非权利影响力的提升
术：启发 “别人愿意“开放式沟通。把对方方在最主要的位置，
领导技巧：积极沟通
9、可能性：放空自己的心态
因：空 用归零的心态看待周围的事物。对立面（满）则无可能性。
道：谦虚 是一种心灵环保，可以排除杂务，保持心中洁净，可以空出更多的空间，可以去学习，拓展自己的信念和事业，把更多的盲点变成知己，
术：探寻 是开发一个自由的空间，找到一个最有效的方法本回答被网友采纳
第2个回答 2015-02-06
凭着自己的道术。
第3个回答 2015-02-06
这几个字正确吗
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