公司面对裁员，其实有很多办法，也有很多套路。当然有些套路是很不光彩的，但是仍然有些公司在使用。
如果员工针对公司裁员，想离开公司，那么我们可以从以下几点来分析之。
一、直接抛出裁员方案
如果是这种，一般公司早已研究政策，步骤，包括补偿金等，形成比较成熟的可操作的计划。
甚至于有人想有些异常行为，可能公司也提前谋划好应对之策了。
作为员工，面对这种裁员，一般都是接受。当然有些方案可能很不人性。这是员工可以找其他人商量一下，集思广益，一起去找人力资源部门说说，总比一个人强。
二、换岗
部分或大面积换岗，使许多员工无法适应新岗位，以考核结果不胜任为现由，达到淘汰员工或逼迫人走的结果。
以考核为理由淘汰，一般会再让换岗。按法律程序，换两次岗后，仍然不胜达岗位的，公司他会收集证据，这种情况也不用付补偿金。
作为员工，一定要收集对自己有利的证据。因为毕竟许多公司的考核制度不是尽善尽美的。因为合同上如果没有约定员工必须服从调岗，那么公司这样做一定要与员工协商，否则可以拿这条作为证据。
从公司的这些制度破绽入手，员工也收集对自己有利的证据。到时候万一公司以这种方式裁员，还可以找劳动仲裁。
三、调假
就是这周让你休几天，下周让你休几天，而且每周每月休息的日子和天数都不固定。
这样一来，由于放假导致员工收入减少。由于休息时间不一，就算要找一个副业都难做。久而久之，员工就这样被逼走了。公司也不用付补偿金。
这种情况，作为员工很无奈。因为公司并没有违法，但是作为裁员的手段也未免有点阴损了。
以下第四第五的情况，作为员工也都很受伤。只能说这个公司不那么光明正大了。
四、换一个大家都不爽的领导
换一个员工很不爽的领导，或者是一个神经质的领导。在这个领导的操作下，许多员工接受不了他的管理方式，自然想着走人。公司同样不用付补偿金。
五、以经营目标无法完成为借口降薪
公司以营业收入或利润等指标无法达成，业务萎缩为借口，对员工进行降薪。有些公司做得更绝的是，慢慢降，然后一直降，最后降到员工受不了了，就有员工主动离职了。
这种情况，公司仍然不用付补偿金。
如果员工不想被裁员，还想继续留在公司，但是这时公司裁员名单有自己名字。这种情况怎么办呢？
一定要找公司和个人各自的原因，把原因找全。
是不是自己个人的表现欠佳，或得罪谁了？或者是公司的原因。这时要对症下药，主动找上级领导或关键领导真诚沟通。说明自己还想在公司效力。
而且要摆明自己近年来的进步，以及你个人为工作付出的努力。你自己有哪些优点值得公司留你。未来，你可以为公司创造哪些价值。
当然，不管公司裁员与否，作为员工都应该努力提升自己的能力。
裁员套路千万条，搬出劳动法第一条。
一旦公司想开除你，多半是领导对你有意见了。首先，这样的公司建议不要再想方设法的留下来了，强扭的瓜不甜，后面的日子会受到更多挤兑。如果想应对，最好最有用的办法就是搬出劳动法，劳动仲裁为自己谋取正当利益。
那么，变相裁员会有套路呢？
1、试用期绩效不合格
这一条主要针对新员工。通常这样做的企业都是小企业，找一些新员工满足某一时期的劳动力需求。
对于这一条，如果有明显业绩证据可以证明自己业绩达标，那么可以通过仲裁获得经济补偿金。
2、异地调动
我曾经呆的一个大型零售公司就是这样，某一年度企业经济不好，负债率极高。所以企业想通过缩减人员来降低成本，于是以类似“学习”的名义，讲一些总部经理、主管级别的、对企业贡献率又不高的员工调到外地去，那就会有一部分人不愿意离开现在的城市，因为这一去并没有给出具体的回来时间。
所以，就会有一些人无奈离职，而且公司还不愿意做补偿，因为你是正常主动离职。
如何应对呢？
最关键的就是签订劳动合同时，是否明确规定了工作地点，如果当时有写明工作地点。那么这样的异地调动，要经过你同意，强行调动还是可以通过劳动仲裁获取补偿，这属于企业单方面改动劳动合同。
3、调岗调薪
这也是一种常用套路，但也有合法条例。
以下2类调岗是合法的：
（1） 协商一致调岗
《劳动合同法》第三十五条，双方协商一致可以变更劳动合同约定的内容。公司与劳动者协商一致可以调整工作岗位。这类调岗属你情我愿，基本不会有争议。
（2） 公司单方面调岗
《劳动合同法》规定，以下三种情形，公司是可以单方面调岗的：
比如下面这则通知，就属于公司单方面调岗（企业调整）
不属于以上的2类，还是可以通过劳动仲裁方式处理。
以上就是最常见的3种变相裁员套路。
其实，最重要应对变相裁员的一点还是提升自身实力。老板永远不会开除精英人才，就像前段时间的阿里巴巴蒋凡，虽然有过错，但是这样的突出人才，公司都是不愿意放手的。
加油！提升自身核心竞争力就是应对变相裁员的根本方法。
惯用的手段是，有意给你制造麻烦，逼迫你主动辞职。
套路二：疫情公司受到影响，高管带头降薪40%，经理级降薪20%，普通员工降薪10%
重庆宗申公司也这样的。
无限期待岗