年末，一些企业不得不面对员工离职的现实。正常的员工流动对企业有利于社会，可以通过市长/市场手段促进企业人力的优化配置，使整个社会的工资合理。离职率高说明了什么问题？工资低没有竞争力，还是企业或老板有问题
但是在现实中，一些企业，特别是中小民营企业职员的离职率高得惊人，有些甚至达到了65%以上。据说，浙江山区果驿镇洗澡室长企业是最传统的制造业，有成千上万的大大小小的企业，在过去几年的高峰时期，产值可以占国内洗澡室长产值的20%左右。
但是近年来，由于风光消失，市场严重下滑，受当地环境改善和市长/市场大环境的影响，许多中小企业不得不关门。一位总经理表示，除了上述原因之外，目前企业面临就业困难，招聘的部分职员几天内就离职，企业中一年的相当长时间都花在招聘上。
工作是社会，任何类型的人都有。最近的调查显示，高离职率是影响企业发展的大问题，50%以上的离职员工是新员工。这也是很多公司头疼的问题。好不容易找到了合适的人，没几天就走了，不得不再次招人。问题，好不容易找到合适的人，没几天就走了，只好不招新人了。
这种情况的原因是什么？主要原因如下。与期待的对比太大，新员工入职前可能会有期待，但刚开始工作后发现期待和现实的差异太大。这时，新员工可能会心有矛盾。一边思考状态调整一边适应，另一边萌生退意，经过一个阶段的思想斗争，一些新员工选择离开。
上班族排挤新职员的原因是对新职员的认识和尊重不足，心里觉得新职员的能力不足。因为经常会问新职员认为愚蠢的问题。刚开始，新员工不作为公司的一员，需要时间从疏忽到接受，从接收到重视积累。离职率高说明了什么问题？工资低没有竞争力，还是企业或老板有问题。企业招聘时没有如实说明企业的一些问题，这种情况在高级职位上很常见，招聘时企业会故意隐藏负面信息。结果员工入职后发现并非如此，部分承诺完全没有实现，责任信息不断被发现，最终离职。