为加快推进我院等级医院创建工作,确保等级医院验收顺利达标,我们特邀了XX附二院办公室主任、三甲复评办主任XX博士来院指导培训。XX,医学博士,主任医师,硕士生导师,历任XX附二院放射科副主任、医疗设备处处长,现任附二院办公室主任,在三甲复评中兼任三甲办主任,主要负责复评的整体方案以及协调、推动、迎检等工作,具有丰富的医院管理与等级医院评审经验。
下面,让我们以热烈的掌声欢迎曾燕博士进行培训与指导。
刚才,X博士结合XX附二院三甲复评工作对等级医院创建作了生动的讲述,总结了许多很好的经验,也对我们区县级医院的创建工作提出了希望和具体要求,让我们再次以热烈的掌声感谢X博士的讲课。在今后的创建工作中,我们一定要按照等级医院创建的标准和我院目标责任分解的要求,继续狠抓创建工作,从以下三个方面抓好落实创建工作:
一要加强宣教,营造氛围。创建办要采用灵活多样的形式宣传二甲新标准,真正将此项工作深入到科室和每位员工,形成上下联动、人人参与的良好氛围。
二要细化任务,夯实责任。现在我们已经到了创建工作的深化阶段,我们一定要按照院长抓总体、分管院长抓具体、职能组抓督导、各科室抓落实的方式强化责任机制,各部门、各科室要任务量化、责任明确,全院形成上下齐动员,人人有责任、人人扛担子、人人有压力的良好创建局面。
三要查漏补缺,加强督查。严格按照《国家二级综合医院评审标准、实施细则》的要求,结合此次X博士的培训与指导意见,进一步查漏补缺,健全监管机制,及时督促创建进度,保证顺利完成创建工作。
最后,请包括XX附二院在内的教学医院和专家继续关注、支持XXXXX人民医院,多对我们的创建与业务工作给予指导和帮助。同时,再次感谢曾博士对我院的培训与指导。
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