我是空降的保洁主管,在现在单位把我们部门规划的餐饮部,餐饮部领导想换掉我改怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

俗话说:“一朝天子一朝臣”。这是自古以来所有当权者上任后的铁律，不管是空降还是其它上任的方式，把原来上一任留下的中层基本上都会换掉，这是一个很普遍的现象。
主要基于以下几个方面原因:
一是培养自己人。比如办公室、财务、人事、核心业务部门，这些人如果不是自己人，大家都懂得，所以这些人是必须换掉的。

二是找听话的人。很多时候部分中层升迁无望，他们办事的态度往往就是拖一拖，应付一下，稍微批评下可能就撂挑子了不听你的，感觉你对他无计可施，有的还可能私下使坏。所以这些不听话没追求的也必须换掉。

三是要按自己意思办的人。新领导上任都想单位有新气象，想干出一番天地，所以都会有跟以往不一样的思路去开展工作。而不少中层年纪大了，往往还是习惯于按经验办，按套路走，对于改革创新阻力会很大，所以这些人也要换掉。

Answer 2

古话说:一朝天子一朝臣。
一个新的领导到来通常会换掉一批自己的直接下属，很多时候其实这是不得已而为之。
他们为什么要这么做？前面也有人提到是因为培养自己人、找听话的人、按自己意思办的人。
其实我觉得这都不是根本原因，最根本的原因:还是因为理念不一致。
很多时候我们都说，换一个老板其实就相当于跳一次槽，这是有实际道理的。
因为新的领导过来，他肯定会带来他在原来公司的一些领导风格和做事方式。
而且通常情况下，既然你的老板，让你的领导来管理。
那说明新来的领导，肯定是身上有一些处理问题的思维方式或者是具体的一些方法。吸引公司老板，而却是老员工所缺少的。
所以他的到来会形成，老员工和他不匹配的问题。从能力上到思维上，可能都是不太匹配。这样就有一个问题，什么问题呢？
就是老员工依靠自己是公司的老员工，有时候就形成一种老油条的习惯。不太尊重或者说是听从新领导的一些想法或者说是做法，甚至于是不认同。
而很多时候这些却是公司的老板可能认同而让他来到或者是加入公司的原因。
新领导是要出成绩来证明自己的思维方式是对的，或者说是优于现有的公司的方式。
所以对于与自己无法形成合力的老员工，只能是换了。
所以这里面就有一个老员工态度问题。很多时候我们可能会鄙视一些老员工，认为他们是一些墙头草。
从另外一个方面，我觉得这是老员工更应该去思考的问题，就是我们的思维方式是否有问题，我们是否在与时俱进？如果我们的时刻保持变革的心，那么任何时候你都不大可能会被替换掉。
所有的新领导，我相信他们都会喜欢那种。既有公司背景，又能够与自己理念相匹配的老员工。
就是不匹配，如果这个老员工能够努力的表现出愿意与新领导配合出更多的成绩的时候，相信心里会暖暖，对这样的员工也不会换掉。本回答被网友采纳