第1个回答 2020-12-17
对于工厂企业来说，做好车间现场管理的最基本工作就是彻底做好5S管理工作，5S改善能够使公司的效益，员工的素质进一步地提高，同时也能使精益生产管理更加地规范执行
车间5S管理是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目。
为了提高车间的管理水平，提高车间的生产效率，掌握车间5S管理的实施要点是最有效的方法。应当制定检查表并定期审核，是将5S管理纳入日常管理的有效手段。同时，将审核结果与绩效考核有效地结合在一起，可把5S管理与员工的日常工作紧密地联系起来。