资深订货会培训专家郭汉尧老师指出:产品质量意识的内涵有以下几方面
(1)正确分析和认识品牌质量的驱动因素
企业应该认识到品牌质量并不是一个不可以触摸的东西,它实际上受多种驱动因素的制约和影响,例如:技术、设备、人力资源、管理、原材料、组织、运营机制、服务机制、顾客需求、文化等,都在不同程度上影响品牌质量。企业要做的是把这些制约和影响转换成提高品牌质量的动力。
(2)培育品牌质量战略观念
品牌质量战略是指企业关于品牌质量的发展方向、目标、质量管理及其实施途径的总和。质量战略的根本意义在于,为企业品牌运营、实施品牌战略提供一种最重要但又是最基础性的动力和保护机制。正是高质量、优质量的产品促使非品牌变成品牌,小品牌变成大品牌,弱品牌变成强品牌;而无视质量大品牌就会变成小品牌,强品牌就会变成弱品牌,品牌就会变成非品牌。可以说,品牌是企业资本运营、资本扩张的强大武器。
(3)筑就品牌质量管理理念
品牌质量管理是企业以品牌质量为管理对象,确定质量方针、目标和责任、建立质量体系等途径所实施的全部管理职能的所有活动,而“全面质量管理”则是建立在全员参与基础上的一种“全过程、全方位、全要素”的管理体系。质量管理是企业质量战略的实践,因而也成为企业保证并不断提高品牌质量的基础。
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