就书的核心部分，就像作者在序言中就给读者的忠告，一本不讲why的书，基本只是一本说他人故事的小说。读者需要穿起书的脉络，才能建立起与自己生活的链接，《原则》一书的关键链接就在序言中的四句话:自己思考！你想要什么？事实是什么？如何行动？
作者的第一个思考就是“做一个超级现实的人”，也就是生活原则的第一条“接受现实、拥抱现实”。注意不只是一个现实的人，而是一个超级现实的人。这意味着宗教、虚拟世界、“毒品”等能给人的安全感、归属感、快感等，都应该并且必须从现实世界获取，现实世界中获取的这些会更持久也更美妙。这个结论并不困难，但大多数人都会在人生的某个时刻或者对某个方面做妥协。
下一个问题就是“你想要什么？”。想要什么不是一句简单的回答，如何确定你的“想要”是真正的想要？作者给出了第二个生活原则“五步法”，明确目标-列出问题-诊断-规划方案-解决。就是想说明，如果想要，那么写满这五个步骤，证明你真的想要。其中最重要的是在考虑每一步时候，不因为未来的下一步你有某种“答案”而影响前一步的判断。只有做前一步时候不管后一步去梳理出的一个人的“想要”才是真正的想要，困难才是真的困难，办法才是真的办法，而不是逃避或妄想。
然后“事实是什么？”，要知道现实是什么，就意味着注重真相，不管真相对你神经系统的多巴胺分泌造成了怎样的影响，不论真相让你几百万年前遗传至今的基因如何抵抗，真相就是真相，如同罪犯可以抹灭证据却无法忘记犯罪的记忆，最终会伴随你余生的是真相。头脑需要极度开放、需要懂得人与人的不同，这些都会帮助你获得对真相越来越好的了解。
最后“如何行动？”，就是作者第五条生活原则“注重决策”中列出的一些经验，利用可信度加权去做衡量优劣等。关于如何决策其实占据了书本最大得文字篇幅，但如果诚心实意的接受前面的原则，如何决策也就是作者带你做一次顺理成章的游览。反之，恐怕他的管理和决策的手段也就并没那么有用。
第三部分《原则》书评
首先对这本书要有一个总体概念：它总计550页，40万字，中信出版社，98元。
为啥要列举这个数字，因为正常40万字我估计在7-8个小时就能阅读完，这本书至少花费了我12个小时才读完。一般情况下，我们读完一本书总会有那么余音绕梁几天或者几个小时。但是这本书我读完就读完了，什么也没记住。如果不是写这篇书评再去翻看的话，我真的不知道我这几天到底看的是啥。
一开始，这本书给我的感觉是有点像《君主论》那么晦涩，但《君主论》让人读起来还是有些趣味的，马基雅维利写文章水平逻辑性趣味性还是很好的。然后我有读着读着感觉像读《论语》，通篇大道理，就和论语一样。但到后来感觉他还是不像《论语》，因为论语也有让人能记住的地方。但《原则》完全让人记不住，这时我突然看到书桌上放着一本公司发的员工手册了，对，就是员工手册的感觉。这下找到可以对标的书了。
这本书不是达利欧的个人传记,前129页写达利欧个人和桥水的历程，还是有些可读性的。但在此之后全部是桥水的公司手册了。
其实，书中的很多原则和道理别人也反复讲过，但这本书是N多道理的集大成者。可以想象做为一个桥水的新员工，他该如何做事，他该如何了解公司的企业文化？但依据这本书做事他就不会做错，因为这本书中对新入职的员工对普通员工对公司高管每一个人都有做事的规范和指导。
这本书实际是达利欧七十多年生命以及桥水基金40多年的历史过程中,高度抽象出来的道理和哲学。它更像一个笔记本，在某一时段的工作中总结出来一些道理，记到笔记本上，逐渐积累。
所以说，生活和工作中适用的道理肯定是对的，但是把这些道理汇聚成一本书就相当枯燥了。
前面说过真是因为世界存在不确定性，达利欧要在这个世界中找出确定性，找出永久的投资圣杯。虽然书中没有列举数学公式，但是我能感觉到他是极度理性的人，他反复说大脑要极度 开放。他要把桥水打造成一个始终极度理性的公司。但这个世界是这样的吗？
这本书的适用人群其实更适合企事业高管人群，至少有管理过百十来人以上的团队，才能使用到书中的道理。这类人可以把这本书当成一本字典，遇到管理问题随时翻阅。
但是我感觉对于普通人读这本书意义不大，这些道理虽然都能读得懂，但是记不住，98元一本，还不如去买本小说看。
