不管是一家公司、一个部门还是一个小组，都是由多个人组成一个团队才能完成任务，在此过程当中肯定会有一位领导起到带头作用，带领大家完成任务并管理大家的日常工作。因此领导的作用是巨大的，那在团队建设中领导应该处于什么位置呢？又应该起到什么样的作用？下面针对这些问题我就来谈谈个人的看法。
要做好带头大哥的作用：
在一个团队中，领导就是一只领头羊，起到带头大哥的作用。身为领导就应该要有领导的魄力，要有能使下属能够服从自己的能力。身为领导应该在年初就为团队制定一整年的目标以及发展方向，然后给自己的下属们分配任务，让他们各司其职。
要充分发挥团队的凝聚力：
不管是一家企业还是一个小组，要想发展壮大，不但要有正确的发展方向，而且还要有良好的团队凝聚力。只有大家都团结一致，互利互助，才能充分发挥团队的能力，才会更有效率的去完成目标，甚至超越目标。
要不断提升自己：
身为领导，应该要不断的去学习新知识、学习新技能，应该要做到与时俱进，切勿停滞不前。只有自己在不断的进步，不断的提升自己，这样才能够带领团队一路披荆斩棘，才不会被他人超越甚至淘汰，正所谓逆水行舟，不进则退嘛。
要帮助下属们成长：
身为领导除了自己要成长，更应该帮助下属们成长。要充分帮助他们快速适应团队的氛围，要多多培养他们。如果自己学到了某些新的知识跟技能，也可以多跟他们分享、交流。只有自己成长了、下属们也成长了，这样的团结才会成长、才会壮大。
要多跟下属们沟通：
既然是团队，那就是一个整体。因此身为领导要多跟下属们进行沟通，要了解他们平时工作、生活的状态，如果他们有需要帮助的时候，才力所能及范围类给予他们帮助。这样不但帮助了他们，也会让他们更加死心塌地的为你办事，更加的为你卖命。
要多尊重团队：
既然是一个团队，身为领导就应该尊重团队的每一位成员，要多信任他们。在跟团队成员交流的时候，千万不能摆领导架子，让他们感觉到明显的阶级观念。人都是将心比心的，只有你尊重了团队成员，他们也才会去尊重你。
不推卸责任：
很多领导有功的时候就自己独享，有过了则直接推卸给下属成员，这样久而久之就是伤下属们的心，受到下属的抱怨。好的领导应该是有功了大家一起分享，有过的时候自己一力承担、不推卸责任。这样才会受到下属们的拥戴，才会树立起自己的威信。
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