请问CRT显示器什么牌子好????

饭山和苹果的显示器是不是都不是很好???
艺卓EIZO的显示器好吗??有人用过的给介绍一下,和以前sony的比较怎么样??哪里能买到???21寸的价格怎么样???
谢谢!!!!!
能说一下特丽龙的显示器什么牌子最好?sony eizo dell sun hp 这些是不是sony的最好呢???现在还能不能买到新的???

只看sony或者eizo的高端显示器。得到的答案却都是一些什么三星或者非利普这种垃圾品牌,都不懂啊。真是浪费时间。

或许纯属巧合—飞利浦和三星,这两个显示器市场的“欢喜冤家”,同时在5月30日召开新品发布会,地点分别是香港的怡东酒店和上海的万豪酒店。

飞利浦发布了3款超薄边框的15英寸液晶显示器,而其弦外之音远远超越了新品上市本身—飞利浦显示器市场和销售总监黄夏直言不讳,“从现在起到明年6月份,飞利浦将全力进攻主流市场,并争取获得更多的市场份额”—这是自去年以来,经过较长时间沉寂的飞利浦首次以一个进攻者的姿态向业界高调发出自己的声音;三星则发布了24英寸、21英寸、19英寸、18英寸、15英寸、11英寸等8款液晶显示器,其产品经理师涛也明确表示,“按照我们营销运作的惯例,新产品推出之后,各种有助于促进产品销售的市场活动会次第展开”。

其实,飞利浦和三星之间相互“较劲”的传闻在数个月前就不断冒出。特别是在飞利浦显示器销量出现下滑的时期,有关“经销商纷纷倒戈,三星乘机招安”的说法在业界流传一时。从本报记者调查的实际情况来看,上述说法多少有耸人听闻之嫌,但至少有一点毋庸置疑:为了适应市场形势的需要,飞利浦和三星的渠道体系确实处在调整和变化之中。

根据赛迪顾问公布的数据,飞利浦显示器2000年在中国市场的占有率为24.1%,仅比三星低3个多百分点,稳坐第二把交椅;但其2001年的市场占有率滑落至16.68%,不仅比排名榜首的三星低近14个百分点,而且被2000年排名第三的LG以细微的优势超越。(详见P5图1)黄夏曾经以“战略性的撤退”作为飞利浦2001年业绩不佳的合理解释,但飞利浦与三星之间市场占有率差距拉大的现实却是不容回避的。在这样的背景下,处于相对弱势地位的飞利浦借由新品发布之机阐发重整河山之愿,有意无意间透露出向三星叫板的意味,一场惊心动魄的角逐也许就此拉开帷幕。

飞利浦:改造渠道 层层渗透

飞利浦的发力并非突如其来。很多业内人士都发现,从今年初开始,飞利浦显示器的产品促销活动一直在紧锣密鼓地进行,更换宣传彩页的外包装、制定渠道奖励政策—对吃货多的经销商实行返点奖励,经销商每售出一台产品就往厂商发回一张回执单,飞利浦根据回执单的数量对经销商加以奖励等—这一系列举措都为其下半年发动市场攻势进行了“热身”。

黄夏认为,健全与完善渠道体系是飞利浦开拓市场、争取更大份额的关键一步。从去年6月迄今,飞利浦显示器对既有的渠道模式进行了一系列的改良。经过一段时间的波动后,飞利浦目前已基本完成了渠道架构的调整。据飞利浦显示器高级销售经理张坚介绍:飞利浦将全国不同地区划分为A、B、C级市场。其中,三大总代理商所在的市场为A级市场,总代理下属分公司所在的地区为B级市场,除此之外的地区被称为C级市场。广州西玛、上海大恒摩天、北京怡华是飞利浦显示器设在华南、华东和华北地区的总代理,每家总代理对区域市场的渗透能力均有所增强—他们分别在沈阳、深圳、成都、武汉、长沙、郑州、南京和杭州等12个城市设有分公司,分公司的主要职责是把产品辐射到周边地区;与此同时,飞利浦还增设了重庆、贵阳、青岛、大连、温州、福州等9个C级城市总代理,厂商将向其提供广告和市场宣传支持。黄夏对国内显示器市场的营销布局有着通盘的考虑:“上海、北京等A级市场已经逐渐演变成大分销的模式,B级市场的竞争亦愈发激烈,飞利浦显示器要赢得更多的市场份额,必须加强对C级市场的覆盖。”

在调整渠道架构的基础上,飞利浦还将加强宣传攻势,并针对区域市场的不同特点实行整合营销策略。此次为配合新品推出,飞利浦把新发布的3款液晶产品在正式上市前就摆放到卖场的柜台,主动向最终用户推介。在未来几个月里,飞利浦还将对各级渠道进行产品卖点和销售技巧的培训,培训形式将依据地区市场特点的不同有所差异,以期在营销策略的思路和实施方面与渠道达成共识。

显而易见,在产品策略方面,飞利浦将加大液晶显示器的推广力度—但CRT显示器依然是飞利浦的主营业务。“液晶产品是显示器的未来,谁能真正把握住液晶显示器的生产和销售,谁就把握住了未来—但在短期内,CRT产品还占有国内主流市场绝大部分的份额,只有当纯平与液晶之间的比例变成四六开或三七开的时候,飞利浦才会考虑CRT业务的存留问题”, 黄夏非常看重未来,但他未忘立足于现实,飞利浦在产品方面可谓“一颗红心,两手准备”。

三星:以攻为守,步步为营

背靠三星电子强大的资金和资源优势,三星显示器经过几年的发展,产品运作的规模效应日益显现——从15英寸到19英寸再到大屏幕,从普通CRT、纯平再到液晶,三星几乎覆盖了整个显示器市场的每个角落;在完善产品线的基础上,三星继续细分市场,不断推出功能差异化的系列产品,满足最终用户的个性化需求。正是凭借长期积累起来的综合实力,三星得以在相当长一段时间里成为中国显示器市场的领头羊。

不过,三星的领导地位并非没有受到过挑战。去年年中刮起的“液晶风暴” 曾经势头甚劲,究竟是“守成”还是“跟风”,对拥有庞大CRT产品线但又不愿拒绝液晶诱惑的三星而言,是个颇为头疼的问题。经过谨慎的考虑,三星决定将销售重点放在市场容量依然占绝对优势的CRT显示器上,并推出几款液晶显示器新品作为应时之举。事实证明,“以守为主、伺机出击”的策略比较奏效—在整体市场不甚景气的情况下,三星2001年在中国显示器市场的占有率不降反升,进一步巩固了自己的领先优势。

伴随显示器市场竞争渐趋白热化以及液晶产品成熟度不断提高,三星的策略变得愈发具有冲击力。面对咄咄逼人的市场形势,三星信奉“最好的防守就是积极的进攻”,2002年在渠道政策和产品结构方面连连出招:年初,三星显示器的渠道架构中增加了青岛、郑州、南昌、乌鲁木齐和长沙5个地区总代理,地区总代理的数量从原来的11家发展到16家;3月,三星推出20多款新品,使其在市场上销售的产品型号多达40~50个;3、4月间,三星开展了渠道厂商“一家亲”活动,密切了双方的合作关系,也增强了经销商对市场的信心;5、6月间,三星又发起了新一轮的产品攻势,液晶在其产品结构中所占比重有所上升。

三星不仅注重渠道和产品方面的策略调整,而且非常注重各种营销手段的综合运用——其市场活动具有明确的目的性,在对象选择上准确性与多样性并重。三星显示器营销部中方经理李连生向记者透露:在京、沪、穗三地举办大型新品发布会,目的是推广新产品和新技术;举办大学生巡展,主要看重目标受众是未来显示器市场的最大消费群体;行业用户巡展则主要针对前景广阔的行业市场。据三星显示器产品经理师涛介绍,“大部分市场活动都取得了良好的效果,仅大学生巡展就回收了10余万份答卷,在行业用户会上三星当场就拿到了许多大订单。”更为重要的是,通过这些活动,三星显示器得以贴近最终用户和渠道伙伴,在提高用户满意度的同时,增强了经销商的信心—在活动所形成的市场拉力和经销商推力的共同作用下,三星显示器抵御市场风险的能力不断加强。
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第1个回答  2006-12-01
CRT显示器显像管最好的莫过于sony的特丽珑和三菱的钻石珑。就是所谓的珑管,用这两种珑管生产的显示器色彩还原真实艳丽。一般采用珑管的显示器都是高端产品。区别是不是珑管很简单,珑管显示器在屏幕上方和下方分别有两根隐隐约约的线。一般sony的好过三菱的。所以,采用索尼特丽珑的显示器都比较好。其中sony eizo dell ibm采用特丽珑生产的显示器都不错。21寸的你去淘宝看看。淘宝里面俩个佛山人那里多的很。一般1000元左右。
第2个回答  2006-12-01
还是买个菲利普的吧!!!!!!!
原来刚出珑管时大家都跟着买,但是高辐射,大功耗,带来的问题使珑管只是时兴了一时.美格也火了一时!!!但是,要是论色彩饱和度,还原准确度,寿命,质量,频率,售后....还是要看菲利普的!!!三星倒下了,2005年5月后的三星问题不断售后极差....已经是众所周知!!!所以....我们现在修的显示器除菲利普以外其他品牌都很常见!!!!!本回答被网友采纳
第3个回答  2006-12-01
菲利普,三星。

专业大厂,口碑很好。
第4个回答  2006-12-02
LG 笼管也不错的还有苹果 三星 等