人在单位,面对这几种人,要尽量远离

如题所述

人在单位,最要紧的是干对事,跟对人。

从某种程度上说,“跟对人”比“干对事”更重要。干对事,能体现自身价值;跟对人,才能如虎添翼,借助他人“东风”,送自己“上青云”。

当面对以下这几种人,不管是领导还是同事,都应当尽量远离,他们非但不会帮助自己,还会成为自身发展道路上最强劲的阻力。

01

心胸狭窄的人。

有的人,明明是个小领导,但最担心的就是下属的能力比自己强,抢了风头,甚至后来居上。

所以,只要他手中有一丁点“权力”,不仅所有的工作任务全部甩手给下属,还要在言行举止上端出十足的“领导架子”,给人一种“官大一级压死人”的压迫感。

一旦下属工作业绩开始冒尖,他们的第一想法,就是各种打压。在公共场合,当所有人都在肯定和夸赞下属的时候,TA却嗤之以鼻,不是把功劳都揽到自己身上,就是说下属脾气性格古怪,难以相处。

私底下,还会到主要领导面前打小报告,捏造一些“莫须有”的恶评,打消主要领导对这个下属委以重任的想法。

有的人,也许每天都是与自己并肩“战斗”的同事,能力水平不如你,勤奋努力不如你,却也最嫉恨你受到领导的夸赞和重视。于是,总会躲在背后“装神弄鬼”:比如,把你的创意,改头换面当成是自己的,抢先一步到领导那邀功请赏;比如,把你不为人知的小秘密当作与其他同事拉近距离的爆料。

这些心胸狭窄的人,最鲜明地体现出了人性的弱点: 见不得别人比自己好。

与他们一起共事,需要承担更多的工作任务,常常得加班加点。比这更累的,是心累。总得时时提防着,可你永远都不知道,当你兢兢业业工作时,他们又在打着什么算盘,好狠狠地算计你。

与这样的人共事,实在太压抑。最好的做法是,不露声色地远离,工作上不要有交集,私底下,更是老死不相往来。

02

势利眼的人。

人在单位,除非你是主要领导都离不开的“左膀右臂”,你的工作也是无人可替代的,比如写材料。否则,你能力水平再强,为人再热情大方,别人只要搞清楚了,你没有深厚的家庭背景、人脉关系,就是要“踩你三分”。

举个很简单的例子:有的人,能力水平实在是很差劲,但家中人脉广、财富多,不要说同事们常常对TA摆出一副笑脸相迎的样子,就是主要领导,也不得不在这样的员工面前堆起笑脸,生怕得罪了TA,从而得罪了TA背后的整个资源。

至于TA们上班迟到早退、业绩不合格,同事和领导都采取睁一只眼闭一只眼的做法。到了年底评优的时候,甚至还会把数量极其有限的“优秀”名额送给TA。说白了,就是变相地讨好。

而这些人,不管发个什么样的东西到朋友圈,总会收获很多赞和溢美之词。

与之截然相反的,就是一个毫无背景的人,干得再好,领导和同事都只会鸡蛋里挑骨头,至于评优评先,更不要指望了。

和种势利眼的人共事,毫无公平可言,最是委屈。但你千万不要一味地让自己放低姿态。你越是低眉顺眼,他们越是会欺负你,你更不要自责,觉得工作还可以做得更好,他们就不会挑剔了。

事实上,包括主要领导在内,都十分清楚,你就是绝佳的“工具人”,因为你没有靠山,没有人帮你撑腰说话,你也没有退路,只要能保住这份工作,再怎么吃苦受累,也会默默承受。

当你发现了这个残酷的真相,也别去找谁诉苦了,因为还有更多的人等着看你的笑话呢。

你要做的,就是干脆对这些人置之不理,一心钻研业务,尽快让自己羽翼丰满起来,以华丽的转身给他们一个狠狠地“打脸”。

03

爱“甩锅”的人。

这种人,如果是个小领导,就是个妥妥的“二传手”,什么事都不会干,只管把任务领回来、推下去,再又全盘端走下属的成绩,做做汇报,讨好讨好领导。

一旦有任何问题,他们的第一反应,就是推卸责任,找各种理由说明,当时自己不在场。然后,就是各种埋怨你、指责你。

和这种领导相处,没有丝毫尊严可言,让人又气又恨,每一天会有个好心情。

如果是平级的同事,他也会找各种理由不干活,什么肚子痛、脑壳痛,路上塞车、走路摔跤等等明显带有撒谎意味的借口都能说得出来。

你若与他争论,他是没有下限的,就是摆出一副“死猪不怕开水烫”的样子,你却禁受不住良心的谴责,还是会乖乖完成任务。

和这样的同事相处,如同吃了苍蝇一般,极度恶心。

面对这种爱“甩锅”的人, 你要学会自私一点,牙尖嘴利一点,不属于自己分内工作,就要拿出比对方更坚决的态度,拒之门外。

结语:

人在单位,如何与领导、同事相处,比如何做好本职工作,其实更费神思。

所谓林子大了,什么鸟都有,一个单位,也是如此。

你可以开朗,可以内向,可以热情,可以冷酷,但绝不可以“以己度人”,被“投射效应”带偏。

对你好的人,你要加倍对别人好;只会消耗你、贬损你的人,你不要浪费精力与之争口舌之高下,你要尽快远离,不要再浪费时间和精力与他们纠缠。

因为,属于你的幸福人生,从来都与这些人毫无关系。

作者:如风轻似云淡。

您的幸福,我的祝福。

图片源自网络。

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第1个回答  2023-09-13
我说说遇到过的几件事,真是应了那句话,要当领导,脸皮一定要厚!
第一件事:有个同事能力很强,做事情又认真仔细,颇受同仁信任。但是因为不会吹嘘拍马,不受领导待见。有一次,这个同事负责的工作,因为难度太大,就耽搁了些时间。其实大家也为他出谋划策过,但是谁都没他专业,自然也没太好的主意。结果,领导不知道听了哪个小人的摆布,在没有听取那个同事任何意见的情况下,直接不声不响地告到了上级那里,并且还很自信地接管了那个同事的工作,并从外面请了好几个专家来商讨对策,同时还召集了单位里好几个相关的同事。我感觉他就是想利用这件事,一来打压那个同事,二来可以树他的威风。为了凸显他的能力,他居然根本没有通知那个同事参加。结果,就闹了大笑话:当几个专家要求他说明具体遇到的问题时,他居然毫无所知,答非所问。结果专家当场表示,如果连问题都描述不清楚,那么我们也是无能为力。还好请了几个相关的同事,最后终于在七嘴八舌之下把问题大概描述清楚了,结果专家表示目前也没有好的解决办法。闹了个大红脸的领导,这下可安静了!这个领导又好面子,不肯说软话,装聋作哑。听说那个同事本来都想好解决方法了,这下索性也不管了。这个工作从此就没人管了!
第二件事:这个领导好权,而且藏私。例如,连上面通知他上级领导要来视察这件事,他都谁都没通知。从来不参加卫生劳动的他,居然第一次一个人开始搞卫生了,弄得一办公室的人都看不懂。结果,才弄了一半,上级领导就来了,还对着干得满头大汗的他表扬。结果,一个陪同人员很不客气,说他平时肯定不干家务,因为拖的地,都是花的。还有,比如上级找一个同事谈事。同事回来时手里拿了些资料,他就凑上去翻那些资料。几天后,上级来找他,问他讨要之前给他的资料。结果,上级拿到资料后,又当面给了另一个同事,让他也看看。结果,这个领导的脸色就变了,一脸不高兴。可见,这种领导拿了点芝麻绿豆大的资源,都要藏着掖着,非常自私。于是,就有了后来的事。有个工程师,是专门负责和总部技术接口的。总部有什么技术资料,第一个先到他手里,再由他转发给其他相关同事。结果,一段时间后,这个工程师就展现了非常的能力,很多别人十天半个月都解决不了的问题,他往往一二天,甚至几个小时就能解决。这一来二去,这个工程师就有点名气了,连老板也好几次点他名去救急。后来,这个领导就搞了好多小动作,最后终于把这个“接口”的工作给拿下了,由他负责这个借口了。我就纳闷了,他又不懂技术,而且这个活又没有什么好处,他去抢究竟为何?后来,我终于搞懂了:原来他认为那个工程师,之所以知道很多别人不知道的技术关键,他认为是那个工程师把核心的技术资料“藏”起来了,没有和别人共享。他自己是这样的人,所以他认为那个工程师和他是一样的。结果,人家工程师根本没有藏私,反而是把自己一部分研究成果也分享了,结果他还不领情。这下可好,他骑虎难下,自己不懂,那个工程师现在也甩手不管了,弄得很狼狈。比如,之前碰到一些问题,那个工程师都会帮忙解决。现在不关人家事了,好多问题都几个月了,至今无解。
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