企业的竞争战略主要包括低成本战略、差异化战略以及聚焦战略。
1. 低成本战略：
低成本战略的核心是通过有效的成本控制和效率提升，使企业在提供相似产品或服务时能够降低成本，从而获得竞争优势。这种战略强调企业在生产、运营和管理等各个环节中寻求成本节约的机会，通过优化流程、提高资源利用效率、降低人工成本等方式，实现成本领先。低成本的优势在于，企业可以在保持盈利的同时，通过价格优势吸引更多消费者，扩大市场份额。
2. 差异化战略：
差异化战略的重点在于提供独特的产品或服务，以满足客户的特定需求。这种战略强调创新、品牌建设和客户价值的创造。企业通过研发创新、独特的设计、高质量的客户服务等方式，提供与众不同的产品或服务，从而在市场上获得竞争优势。差异化可以体现在产品功能、外观、品牌形像、客户体验等多个方面。差异化的优势在于，即使企业定价较高，也能吸引消费者，因为消费者愿意为独特的价值支付更高的价格。
3. 聚焦战略：
聚焦战略是一种针对特定市场或消费者群体的战略。企业选择特定的市场细分或消费群体作为目标市场，集中力量满足他们的需求和期望。这种战略强调对特定市场的深入了解和精准定位。企业通过深入研究目标市场的特点、需求和趋势，制定有针对性的产品或服务策略，从而在该市场中获得竞争优势。聚焦的优势在于，企业可以更好地配置资源和优化运营，提高市场份额和市场地位。
以上就是企业的主要竞争战略：低成本战略、差异化战略以及聚焦战略。每种战略都有其独特的优势和适用范围，企业需要根据自身的资源和市场环境选择适合的竞争战略。