内部控制是指公司或组织为了达成经营目标并有效管理运作风险而采取的管理实践。内部控制五要素是指控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督。这些要素密切关联并相互依赖，必须有效结合在一起，才能发挥其最大的效能。
控制环境是指为出现风险和威胁搭建的管理环境，确保组织内部管理者的完整性和诚信，并营造一个能有效实施内部控制的文化氛围。控制环境涵盖公司的战略方向、风险评估、制定的企业守则等管理方面。控制环境的有效营造方便了风险评估、控制效果的完善，实现内部管理的大环境和条件。
风险评估是内部控制的重要部分之一，其目的是在公司组织中识别、评估、衡量和管理不利风险。在风险评估环节中，必须对公司存在的内部威胁进行细致分析，这包括可能产生不良影响的未知和已知的风险。通过风险评估，可以帮助公司设计控制措施，建立合理的制度安排，以最小的成本获得最大的效益。
控制活动是将风险评估转化为行动的一部分。它是为了使公司的目标得到顺利实现而制定的控制措施，主要包括管理控制措施和程序控制措施。管理控制措施包括公司制度制订、筹备、流程设计等控制活动，程序控制措施主要涉及公司内相关业务流程的日常操作控制等。控制活动必须合理地制定，以预防和检测异常情况，及时纠正错误。这保证了公司的内部运作安全、有效和高效。