对下属进行面谈,拒绝沟通面谈,领导怎么办?

Question

如题所述

Answer 1

一般领导跟下属谈话，主要有四个目的。第一，获得工作的详细进展情况，监督各部门的执行工作。第二，借此发现执行中的问题，然后探讨解决方法，从而让领导由视察变成参与。第三，传递上级的指示或者本人的决定。第四，通过和员工进行接触，了解他们的人品，做到知人善任。那么，一个女上司究竟应该怎样正确地与下属交谈呢？

（1）突出重点。谈话一定要突出重点，紧紧抓住要点，作为上司，你自己本身应以身作则，在寒暄之后迅速转入正题，讨论存在的主要问题。

（2）找机会与部下谈话。要学会很好地利用业余时间同下属交谈。这时候对方一般没有戒备心理，所以往往只言片语便能发挥出很大的作用。

（3）让部下喜欢说话。谈话是双方的，若是一方对另一方的话给予积极、适当的反应，另一方就会更加津津乐道，谈话气氛也会更加融洽。因此，领导与部下谈话的时候一定要注意态度，充分利用一切资源。例如感情、问话、姿态和感叹词等，表达你对部下讲的话十分感兴趣。

下属要是不愿说话，谈话就不免会陷入僵局。这就要求领导应该有丰富细腻的感情，并要注意说话态度跟方式甚至是语音、语调，目的就在于刺激下属讲话的欲望，以使谈话可以在交流感情的过程中同时也交流了信息。这个时候上司的微笑、点头、热情地说个“好”字，都能鼓励部下积极地讲话。

Answer 2

下属拒绝沟通面谈，说明这个下属不认同企业的文化和领导的管理方式，从内心深处不想为公司在继续做贡献，如果员工不能认同企业的管理甚至连自己的领导都不尊重，企业也没有必要花费精力和金钱来雇佣他，既然员工拒绝沟通，那么可以通过人事部门或者公司管理制度以及相关绩效考核等劝退员工。也可以让人事部门直接与员工谈，因为这样的员工继续留在公司也未必会认真工作了，所以也没有必要让领导太费精力。希望能帮助到你。

Answer 3

你好，是什么原因让这个下属拒绝沟通面谈呢？这样看来在他心里你肯定是没有位置的。一般领导找下属谈话是特别正常的事情，所以我感觉他不跟你谈话看来是一件十分重要的事情，这个需要你主动找他谈谈，看看是什么原因造成的！
一个团队，必须有一个领导，而领导必须可以管住自己的人，所以下属每个人心里必须尊重爱戴自己的领导才可以，所以我感觉你应该好好的思考一下这个下属是否还可以为你所用呢？所以你应该主动找他谈谈，如果实在谈不好那也只有不雇佣他了，希望可以帮到你，加油！！！！!

Answer 4

你们当前是什么状况？工作是什么样的状态？为什么他不愿意沟通？我相信作为领导应该多少会有点了解，所以这个时候你要想办法提高他的积极性，不能够老是怪员工。能够申请一些好处给他，我相信他会积极配合的。