第1个回答 2019-07-15
物流的主要功能就是负责运输。而车队的话，主要的运输任务主要就是承担者车队的管理也是很重要的车队也比较难管。难于控制。首先的话就是驾驶员的招聘，还有培训制度建设。在你招聘的时候就要把好关。啊主要是看一下司机的驾驶技术，修理常识，还有对工作的态度。
第2个回答 2019-07-15
管好物流车队就得找好驾驶员，驾驶员的培养很关键，车队的管理有了好的驾驶员就可以有更好的发展，作为车辆的驾驶员，要有高超的驾驶技术，维修技术，还有对工作的认真的态度，这样可以培养一个专业的驾驶员。
第3个回答 2019-07-15
物流车队的管理要从挑人，挑一个老手，来有效地管理，有能力的，驾驶员是一个辛苦而又危险的一项工作，正确的管理应该自己去亲身体会，看看他们是什么想法，然后制定一个实际方案，他们才会听从你的安排，他们才会把公司的车当成自己的车。
第4个回答 2019-07-15
可以在车队进入车库之前，在外面派人把好关，一步一步的按照指挥的让他车队进行走过来。得在车队进入车库之前就排好秩序，这样在进入车库的时候他才不会乱。必须管理好车队，不能插队之类的，这样才能保证好秩序。
第5个回答 2021-01-22
我们可以从几个方面来分析：
1）做好车辆、司机的档案管理，从车辆的采购到使用再到处置，从招聘优秀的驾驶员到做好培训，全流程管理。
2）做好成本管理，包括租油费，维保费，保险路桥费，和其他规费比如年检，现金加油，停车洗车费等等，日常工作过程中记录所有的费用，后期结算也能有据可依。
3）全国每年发生车祸率最高的都是集中在物流货运车辆上，因此做好安全培训也很重要，通过直播、互动游戏或有奖问答来吸引驾驶员参加培训，提高培训效果，杜绝人为因素导致意外的发生。
4）必要的时候可以安装GPS车载定位设备，实时监控车辆在哪里，根据配送位置就近安排任务，保证货物安全送达。
最后建立完善的车辆管理制度可以确保管理效率的提升，但仅仅依靠传统人工管理容易出现数据错漏的情况，所以要想完全实现高效管理车辆和司机，可以利用车队管家系统实现。
1）做好车辆、司机的档案管理，从车辆的采购到使用再到处置，从招聘优秀的驾驶员到做好培训，全流程管理。
2）做好成本管理，包括租油费，维保费，保险路桥费，和其他规费比如年检，现金加油，停车洗车费等等，日常工作过程中记录所有的费用，后期结算也能有据可依。
3）全国每年发生车祸率最高的都是集中在物流货运车辆上，因此做好安全培训也很重要，通过直播、互动游戏或有奖问答来吸引驾驶员参加培训，提高培训效果，杜绝人为因素导致意外的发生。
4）必要的时候可以安装GPS车载定位设备，实时监控车辆在哪里，根据配送位置就近安排任务，保证货物安全送达。
最后建立完善的车辆管理制度可以确保管理效率的提升，但仅仅依靠传统人工管理容易出现数据错漏的情况，所以要想完全实现高效管理车辆和司机，可以利用车队管家系统实现。
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