仓库管理有什么好方法?

如题所述

仓库管理应属于物流管理的范畴,是经营过程中很重要的一环,管理的好坏会对公司的经营业绩产生重大影响,但是遗憾的是老板往往会忽略,对保管员的素质要求也不高,就我的经验,做好仓库管理应从如下几方面入手:
1、仓库的现场管理 相同类别的物料要储存在同一个库区,并按规格型号顺序排放,便于记 忆、存取,如果是用货架储存,重量大的放在底层,轻者放在上层,货架之间的距离要足够,便于存、取操作;
2、账务管理 根据每一种物料建明细账(会计用品商店有格式化的材料账),账上要反应物料的名称、规格型号。每次采购入库除记录入库数量外,还要准确记录采购单价(税后)。出库时除记录数量外,最好备注用途。期末要结出每一种物料的库存数量和资金占用金额。
3、根据“2”中的结果与财务会计核对期末金额,如有差数,核对请原因,并据以做出合理处理。
4、经常检查所储存的物料,防止非正常损耗,如有异常情况及时处理,对于有质保期的物料,要注意其有效期限,避免过期失效。
5、要特别关注保存期限过长的物料,如发现这一情况,应及时向领导反馈。
总之,一个合格的仓库管理人员是任何一个公司的财富,如果你是老板希望你认识到这一点,如果你是员工,希望你的老板看到这个回答。
希望我的回答能帮到你。谢谢!
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