谈如何保证干部考核结果的真实性和准确性

如题所述

分析可能影响干部考核结果真实性和准确性的原因,大致有以下几个方面:一是考核指标体系不够完善,往往侧重于定性考核,所辅助的定量考核,在项目设置方面有待进一步改进,有时不能全面、公正、客观地反映干部的素质、潜力与工作业绩。二是考核的渠道和方式相对过少,考核的范围不够大,考核面不够宽,掌握的情况不是十分全面,从而在考核结果的真实性和准确性上打了折扣。三是考核的方法比较简单,有时候摸不清考核对象的真实情况。四是参与考核的工作人员的业务水平有待提高。在新的形势下,要把干部考核工作组织好,保证考核结果的真实性和准确性,应该从分析导致考核结果失真、失准的原因入手,以寻求克服这些消极因素的对策为突破口,在制定和完善考核指标体系、拓宽考核渠道、创新考核方式方法、不断提高参与考核的工作人员的业务水平等方面想办法、下功夫。具体说来,应做好以下几个方面的工作:制定和完善考核指标体系,通过科学界定考核内容来保证考核结果的真实性和准确性。设置考核指标体现针对性。我们可以把进入考核范围的干部进行分类。
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