和合伙人闹的不开心怎么处理？

Question

如题所述

Answer 1

自古以来有句老话说：生意好做，伙计难和，好多生意都是在创业初期，合作伙伴都会同甘共苦最不容易出现矛盾，而到了生意发展到一定程度后，合作伙伴是最容易出现矛盾的时候，我身边就有几个这样活生生的例子，依我个人对这些事件的观察，总结一下经验发表一下我的看法，看是否能对你有所帮助。

1、一般出现这种情况都是和个人的性格和做事方法有关，不管以前是多么铁的关系，毕竟不会经常围绕着同一个事情去做，在这个过程中就会出现意见或者做事方法不同而造成矛盾，而且双方心里都会认为自己是对的，心里的想法也不会与对方沟通。这个矛盾的解决方法应该找一个合适的机会两个人坐在一起坦诚布公的把所有心里话全部说出来，让对方知道你在想什么相反你也了解对方的想法，如果可能最好找一个比较好的中间人为你们两个的做法做一个评判，这个时候就必须要敞开心扉的去沟通，再不能有什么存在心里的小心思。而且要经常去沟通不能有什么不满就往自己心里面放，这样时间长堆积的多了就会爆发，而且双方都是感觉自己很委屈。

2、经济或者财务上面分不清产生矛盾，如果是这样那就需要把所有的账目划分清楚，所有的资金往来必须要两个人都同意都知道。

Answer 2

合作就得和气生财，这样才能赚钱。做得开心也是一个方面，如果做不好，就算了。做生意，钱不多，就是要说大话，让别人相信，也许你不信，但是有人会信。也不是不好。别太在意，相信你也忍得住。

Answer 3

和合伙人闹得不愉快，可以双方一起谈谈心，了解一下彼此的想法，毕竟以后还是要一起合作的，只有合理解决问题，才可以更好的寻求合作发展的机会

Answer 4

如果与合伙人在一起做生意，由于一些事情与合伙人闹得不开心，其结局就是分道扬镳。因为与合伙人闹矛盾生意上的事情很难达成共识，一个往东，一个往西，打算撵狗，却要撵鸡。就会严重影响经营效益。所以，早点分手，一拍两散会更好。

Answer 5

与合伙人常见三种分歧：
1，观点分歧。
性格不同，观点自然不同。
所有人的出发点都是为公司好。
解决办法：融合观点，不对抗。
找到解决对方预见风险的解决预案。
15%的公司死在这里。
2，赚钱分歧
赚钱也会分手。因为有钱了，每个人会放大自己的价值和贡献。都认为离开了对方会更好。而且还想实现自己的理想和爱好。
有限的资源经不起折腾，很快就完蛋了。
解决方法：集体利益至上，个人理想服从于团队理想。
否则，基本解体。
25%的公司死在这里
3，赔钱分歧
60%的公司死在这里
赔钱了，大家会指责他人，而不是自己承担责任。任何团队都经不起指责。
团队最缺失的就是担当。
解决办法：赔钱时，每个人都领取自己的责任。